市政工程是關系到人民生命與財產安全的重要工程，市政工程質量的提高，能夠提升市政工程基礎設施建設的質量安全。要了提高市政工程質量，必須分析市政管理，制定相應的強化市政工程質量管理措施。隨著市場經濟的不斷發展，市政工程投資體制建設正在不斷變化和發展。在這種形式下，市政工程建設的重點逐漸向政府監督下企業等相關投資參與建設發展的新形式。政府在市政工程的建設中只起到相應的監督作用，這樣，使得市政工程的發展更具有多元化，更加符合新時期市政工程質量管理體系要求。

2市政工程管理中存在的問題

2.1市政工程的施工方缺乏工程質量的管理意識

在市政工程建設過程中，施工方通常存在工程質量管理意識缺失的現象。市政工程大多數是以短期工程為主，但是在施工建設過程中仍然會存在著問題，轉包現象通常是較為常見的。在超標過程中，通常由高水平的施工隊承包，獲得項目主辦權，但施工前將其轉包給質量差的承包隊，導致市政工程質量出現相應問題。為達到相應的利益，以及彌補承包費用，施工方通常會選擇較為劣質的材料來代替優質材料進行施工，偷工減料。再加上相應的監督管理不到位，施工過程中有不按照相應的規范進行，無形的給建筑施工埋下了安全隱患。施工單位內部人員關系較為復雜，配備材料的人員與公司內部人員存在某些不正當的利益關系，從而使得施工單位的監督很難到位，工程的質量難以得到控制，管理難度相當大，市政工程的施工質量更加難以保障。

2.2市政工程管理在建筑市場管理方面缺乏相應的規范

對于市政工程項目建設的資金問題，主要是依靠與政府的撥款，款項主要作為專線資金進行支付和提供，資金到位較為及時，很少或者基本不存在資金不到位的現象。因此，施工過程中需要承擔較小的風險。然而，如果市場規范沒有及時到位，相應的建設過程中管理意識和質量控制意識相對較弱，直接后果是在施工過程中忽略了工程質量，只追求了工程項目的完成速度。建筑市場管理缺乏相應規范的另一個結果是，在招標過程結束到工程開始的過程中，施工者的相應準備工作還沒有完成，合同和協議沒有達成就開始施工，結果是工程建設過程中相應的質量管理工作變得困難。因此，制定市政工程管理在建筑市場管理方面的相應規范，對建筑市場規范化發展具有重要意義。

3加強市政工程管理有效措施

3.1加強市政工程建設施工方質量管理意識

對市政工程質量控制，影響城市基礎設施的完善和建設，加強市政工程建設，必須從加強市政工程建設施工方質量管理意識開始。首先，市政工程建設施工方應加強責任意識，增強城市建設的榮譽感和使命感，以實現施工目標、提高施工質量為己任，在施工過程中加強質量控制。政府應在施工人員施工前制定相應計劃，制定相應的規范制約，提高施工人員對工程的管理和控制。對施工方自身來說，在施工過程中加強自己的控制，積累經驗，總結教訓，提高自己的建設水平。因此，可以提高建設工程質量，利用科學方法提高建設效率和建設水平。只有這樣，我們才能保證施工方的責任意識，不斷提高工程質量。

3.2加強市政工程管理的過程檢驗，規范市政建設市場管理

對施工質量進行監管和驗收的過程中，應制定嚴格的監管制度，對施工項目做好全面的檢查，不僅要將按照項目的施工完成情況對項目進行定期的分批檢查，還要對施工過程中所用的材料質量進行嚴格的核查以及不定期的檢測抽查，確保工程質量的可靠性與可行性。并且加強對相應監管部門的檢查，確保監管部門能夠制定相關的監管程序，在監督過程中要切實按照監督的相關程序進行，切實負擔起相應的責任。并且可以在監管過程中不斷提高管理經驗，增強監管質量。監管單位要做好相應的監督，對企業的工作做好實時檢查，做好本職工作，起到相應的監管責任。更好地實施建筑企業科學有序發展的具體建筑工作，保證市政工作質量和效率。

3.3建立有效的工程監督體制和科學有效的市政工程管理體制

市政工程監督，最終建立健全的監督體制。在市政工程建設過程中，首先，政府應建立相應的管理和領導體系，使工程項目在政府統一監督下，建立相應的管理機制，提高施工企業的安全責任意識。其次，建立科學的管理體系可以更好地保證市政工程的質量，使市政工程管理的管理和監督體系更加完善。相應的市政工程管理體制應結合內部協調和管理模式，各部門責任更加明確，建立更加合理科學的市政工程管理體制。

4結束語

上述分析表明，市政工程的管理對市政工程質量起著重要作用。加強對建筑工程的監督是保證工作質量最重要的因素。要努力使用和推廣新材料、新技術、新技術，不斷提高施工水平和市政建設工程水平。加大監督和控制力度，加大工程監督執法力度，進一步規范市政建設行為和工程市場行為。因此，在市政工程建設過程中，要加大監督力度，建立健全的體系作為保障，培養業務素質高、操作能力強的員工，同時實現監督、自制執行，保證工程質量和安全。