1.建設工程實行施工總承包時，總承包公司對施工現場安全生產負責。
1.1總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工；
1.2總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。
1.3分包單位應服從總承包單位的安全生產管理，如果分包單位不服從管理生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
2.安全生產責任制方面
2.1項目經理部應根據管理生產必須管理安全安全第一、預防為主的原則建立健全安全生產責任制，明確規定各級領導各職能部門和各職業人員在生產活動中應承擔的安全責任安全生產責任制要求橫向到邊、縱向到底、專管線，群管網，簡潔簡潔，有目的和可行性。
2.2各級各部門應認真貫徹安全生產責任制，項目經理部對各級各部門安全生產責任制應規定檢查和審查方法，審查方法應與經濟獎懲聯系，按規定期限進行審查，應記錄審查結果和實現情況
2.3建筑工程公司簽訂承包合同應有安全生產工作的具體指標和要求。工地由多家公司施工時，總承包公司在簽訂承包合同的同時簽訂安全生產合同(合同)，簽訂合同前必須檢查承包公司的營業執照、企業資格證、安全資格證等。分包團隊資質應符合工程要求，在安全合同中應明確總分包單位各自的安全責任，原則上執行總承包的由總承包單位負責，分包單位對總承包單位負責，遵從總承包單位對工地的安全管理。分包單位在其分包范圍內建立工地安全生產管理制度，組織實施
2.4項目經理部根據本工程實際情況和《建筑
安裝工人安全技術操作規程》制定安全技術操作規程，要求簡潔簡潔，具有目的性和可行性。安全技術規程是日常安全活動和安全教育的主要內容，應懸掛在操作崗位前
2.5工地按工程項目大小配置專業(兼)職安全人員，安全人員應持證上崗。安全人員在建筑面積1萬平方米以下的施工現場至少可以設置1萬平方米以上的施工現場施工現場設置2~3名專家5萬平方米以上的大型施工現場，根據不同專家構成安全管理組的原則進行安全監督檢查。
3.目標管理方面
3.1項目經理部應根據施工現場的實際情況和相關規定制定安全管理目標，安全管理目標包括傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等
3.2對制定的安全管理目標，項目經理部應根據安全責任目標的要求，根據專業管理將目標分解為個人和部門，安全責任目標分解應有分解責任書，有關人員應履行簽字手續
3.3項目經理部分解為個人和各部門的責任目標定有可行性的責任和審查期限的審查結果。
4.施工組織設計
4.1項目經理部在制定施工組織設計時，應根據工程特點制定相應的安全生產專輯。安全生產專題編針對工程特點、施工工藝、工作條件、團隊素質等，依據施工部位列出施工危險點，對照各危險點制訂具體防護措施和安全工作注意事項，對各種防護設施的材料規劃一并納入施工組織設計
4.2施工組織設計必須按照有關規定履行審查手續
4.3專業性強、危險性大的工程項目，如腳手架工程、模板工程、基坑支護、施工用電、塔吊安裝拆卸、臨時設備、新技術、新技術、新材料、新材料、新材料的使用等。安全工程項目的安全工程、安全工程、安全工程、安全工程、安全工程、安全工程安全工程安全工程、安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程安全工程。施工狀況發生變化時，安全生產專業篇和專業安全施工組織設計也應重新修訂，經審查人員有效
4.5安全措施落腳點主要在施工現場各班組和各工種工人，施工現場安全人員應嚴格抓住安全措施落實情況，制定各種獎懲措施經相關人員批準后實施。
5.分部(分項)工程安全技術底層
5.1安全技術底層工作在正式工作前進行，項目經理部底層工作人員不僅要口頭說明，還要有書面文字資料，書面底層資料內容要全面明確。安全技術的基礎應根據工程進度逐步進行。項目監理機構、項目經理部、施工班三方各留一份
5.2安全技術的基礎主要包括兩個內容:一是基于施工方案，根據施工方案的要求，細分和補充施工方案；二是對施工場所、環境(如高壓電、地下管線)、電力防火和季節特點等安全注意事項向操作者說明，保證操作者的人身安全。多工種交叉作業還應向各工種安全防護措施提供基礎
5.3安全技術提供基礎作業，是項目經理部對施工作業人員履行職責的法律要求，必須認真進行，提供基礎的人和提供基礎的人必須履行簽字手續，不能流向形式。
6.安全檢測方面
6.1項目經理部應在工地建立健全定期的安全檢測制度，明確安全防護重點和危險崗位，有完善的安全防護措施和文字資料具體規定。檢測制度分企業自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備常規檢測
6.2安全檢測時，應由項目經理組織相關專家和部門負責人共同進行。每一次安全測應按規定及時填寫相關檢測記錄。各級檢測記錄應妥善收集整理入冊，完成后備案
6.3安全檢測應按有關規范、標準、安全施工組織設計和監理實施要求進行檢測。不符合規定的問題和危險的問題，必須注冊，定人、定時、定措施解決，注冊實際整改情況
6.4上司和項目監理機構在施工現場檢查中發出的安全整改通知中列出的項目，是否按期整改和整改情況
7.安全教育方面
7.1項目經理部應建立安全教育制度，認真執行
工地安全人員具體負責實施
7.2新進廠工人必須經過公司、項目、班組三級安全教育
7.3工人變更職業，必須進行操作技能和安全操作知識的訓練，審查合格后才能上崗操作
7.4項目經理部應制定安全技術操作規程的審查方法，安全人員應具體落實
7.5企業安全人員的訓練，每年安全人員必須在安全訓練期間進行安全訓練和工作規定后的安全訓練。
8.班前安全活動
8.1班前安全活動應形成有效措施，按規定執行
8.2班前安全活動應負責抽查、指導、管理，有活動內容，對各班專業特點和作業條件進行。不能用生產工作來代替安全活動，每次活動都要簡單地記錄活動內容
8.3項目經理部要建立班組每周的安全活動日制，即在平時的班前活動中，總結本周的安全生產工作狀況，提出下周的安全生產要求，特別是新技術、新技術、新設備、新材料、新工作環境、特殊工作部等，如何采取相應的預防措施，分析班組工人的思想動態和現場的安全生產狀況
9.特殊作業持有證上崗
9.1根據規定的特殊作業種類包括架子、起重機、司機、信號指揮、電工、焊工、機械、汽車駕駛、起重機司機、司爐等14種。根據規定參加上級有關部門的訓練，通過審查的合格證明書出港，超過合格證明書規定的有效期時，必須再考。否則，將被視為無證出港
9.2特殊作業人員注冊，記錄合格證號碼、年限，由負責人管理加強監督。
10.工傷處理
10.1工傷處理應堅持四不放過原則。施工現場發生輕傷、重傷、死亡、多人危險事故時，應當登記，根據工傷事故的性質、程度，分別根據《企業員工傷亡事故報告和處理決定》
《特別重大事故調查程序暫行規定》、《工程建設重大事故報告和調查程序規定》、《工傷事故和調查處理》等法律文件的相關要求向有關部門報告
10.2發生的各種事故應當組織調查和上級調查組合作。發生輕傷和危險事故時，必須登記施工現場自己組織調查情況，吸取教訓和處理結果。重傷以上事故，按上級相關調查處理規定程序登記
10.3嚴禁違反安全生產規定、違反指揮、違反作業。如果能阻止違規作業，避免重大事故者，應給予表揚和報酬。違反規章制度的人應立即處理，記錄在案件中
10.3按規定制作符合要求的工傷事故文件，未發生傷亡事故時，應當如實填寫《建設系統傷亡事故月報》，按月向上級主管部門報告。
11.安全標志
11.1施工現場應根據作業條件懸掛符合GB2894-1996安全標志的安全色標，繪制施工現場安全標志配置總平面圖。安全標志配置總平面圖應由繪制人簽字，經項目經理批準
11.2色標應由負責人管理，作業條件變化或安全色標損壞時，應立即更換。安全色標應掛在工作危險部位，不得全部掛在形式上。
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