一、目的
為充分體現風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理原則，提高全員安全意識、責任意識和風險意識，加強安全管理，確保安全生產形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現安全奮斗目標，結合公司項目部具體情況，根據崗位不同，安全責任大小繳納金額不同，特制定本安全風險抵押金管理辦法。
二、范圍
項目全體人員和施工部門。
三、責任
1、經理負責審查安全生產風險抵押金的繳納和獎金的支付。
2、辦工室及安質部負責員工風險抵押金的繳納。
3、財務部負責安全風險抵押金的管理。
四、風險抵押金繳納標準
1、社長、分管安全副社長每人每年繳納和其他管理領導班子成員每人每年繳納1000元。
2、部門負責人和副工區(qū)每人每年繳納500元，其他管理人員和員工每人每年繳納200元。
3、施工公司每年繳納10000元。
4、兼有多個崗位的，按主要崗位標準繳納風險抵押金。
五、風險抵押金管理
1、安全風險抵押金實行專戶管理，財務部應建立安全風險抵押金專用賬戶。
2、每年1月底前安全風險部總結安全風險抵押金繳納表，參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納財務部。財務部在收到的安全風險抵押金后進行核算，制作安全風險抵押金清單，抄送安全部備案。
六、安全生產評價目標
設備完整率超過96%
特殊操作人員持證上崗率100%
強檢測儀器周檢率100%
壓力容器、安全閥周檢率100%
三級以上安全事故
消除同等責任重大事故和以上交通事故(按保險公司索賠后的直接經濟損失計算)。
七、風險抵押金相關管理規(guī)定
1、目標評價
評價機構和個人發(fā)生一級責任事故，事故調查認定后，減免評價機構主管領導、施工機構相關負責人當年10%的風險抵押金，減免安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年8%的風險抵押金。
評價機構和個人發(fā)生二級責任事故，事故調查認定后，減免評價機構主管領導、施工機構相關負責人當年風險抵押金的30%，減免安全部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年風險抵押金的20%。
評價機構發(fā)生三級責任事故，事故調查認定后，減免評價機構主管領導、施工機構和相關負責人當年風險抵押金的50%，減免評價機構所有員工、安全監(jiān)督部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年風險抵押金的30%。
考核單位發(fā)生四級責任事故，經對事故調查認定后，扣減考核單位主管領導、施工單位和相關責任人當年70%的風險抵押金，扣減考核單位所有員工、安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員當年50%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生五級責任事故，經對事故調查認定后，扣減考核單位所有員工、安質部門負責人、安全部門主管領導、領導班子成員及施工單位當年的全部風險抵押金。
受警告、嚴重警告、記錄、記錄過大、降級等行政處分分別扣除年度風險抵押金本金的5%、10%、15%、20%、25%。
2、因職務調整或其他原因應退還或補充安全風險抵押金本金的，辦公部、安質部在分工計算范圍內按本規(guī)定及時統(tǒng)計總結，向社長報告簽字后通知本人，調整本金的人在收到通知后5天內必須補充風險抵押金本金。否則，支付本金就會受到報酬，現在應該支付本金承擔風險。應退還風險抵押金，未退還的，按新工作責任處理。職務發(fā)生變動時，辦公室部應立即通知安質部按規(guī)定調整抵押金本金額。
3、新員工從正式上班月開始支付風險抵押金，承擔相應的職場風險。
4、通過年度安全生產目標評價，未完成年度安全風險抵押金的兩倍獎金的年度安全目標或發(fā)生安全責任事故，按規(guī)定扣除安全風險抵押金(扣除抵押金本金以個人繳納額為限)，年度評價后，享受剩馀風險抵押金本金的兩倍獎金。
5、年度結束前，退休人員、長假人員、解雇人員、退休人員、退休人員等提前退還抵押金本金的人均不享受年度報酬的新進公司、退休人員、借用調動以外的公司人員在工作時間享受相應比例的年度報酬。根據職務和職場變動調整風險抵押金本金的人，參照第2條的規(guī)定分階段獲得報酬。

以上是對項目部安全風險抵押金管理辦法的說明，更多內容請登錄建筑網進行查詢。