隨著我國公路建設的快速發展，路橋施工企業工程機械管理工作面臨著新的形勢和任務。對其機器設備加強管理能夠有效降低安全事故發生的概率，保證路橋工程施工質量，促進施工效率的提高，有利于路橋工程水平的提高。因此，在路橋施工企業對工程機械加強管理的過程中，促進各方面的有效協調，提高機械設備的使用效率，有效節約成本，促進經濟效益的提高。本文對路橋施工企業工程機械管理的特點進行闡述，分析機械管理過程中存在的問題，提出一些解決辦法。

隨著我國經濟和科學技術的發展，交通事業不斷進步和發展，人們對交通有更多的需求和更高的要求。在我國路橋機械化水平提升的同時，還應促進機械設備管理水平的提升。目前，路橋施工企業工程機械管理過程中存在許多問題，嚴重影響我國路橋企業發展。路橋施工企業機械設備逐漸向大型化、專業化的方向發展，種類繁多而復雜，機械管理難度加大。因此，加強工程機械管理具有重要的現實意義。

1路橋施工企業工程機械管理的特點

(1)技術。在企業進行施工的過程中，設備是科技實體化的表現形式，是現代化科技的載體。因此，在管理機械設備的過程中應具有很強的技術性。機械設備在進行管理的過程中涉及機械、液壓以及計算機等多個方面的科學知識，知識的匱乏很難對機械設備進行選購和管理。對機器設備開展精確的操縱和維護保養，掌握機器設備狀態監測、故障診斷等專業知識。(2)綜合性�，F代化機械設備是多門技術知識和多門科學的綜合應用。機械設備管理的內容是工程技術、經濟財務和組織管理三者的綜合。機械設備管理要實現經濟效益優化，必須開展全面管理。

2路橋施工企業工程機械管理過程中的問題

(1)工程施工機械科學使用率低。在路橋企業施工過程中，機器設備是工程項目施工的必備工具。隨著路橋工程機械化水平的提高，在施工過程中機械設備的使用數量在不斷的增加，機械設備管理的難度也不斷增加，因此，加強對機械設備的管理工作更加重要。現階段，路橋施工企業選購各種各樣型號的機器設備來滿足工程施工的需要，耗費大量的資金，在機器設備使用的過程中，注重使用忽略機器維護保養，注重機器選購，忽略機器管理，導致路橋機器設備不充分發揮作用，不可以達到理想化的使用效率。

(2)機械設備管理不完善。首先，在路橋施工企業機械設備管理過程中，缺乏健全的機械管理體系，各部門職責不明確，機械設備管理過程中存在很大問題和困難。然后，對機械設備的維護和保養不夠重視，設備管理工作有待優化。在維護和維護機械設備的過程中，過于形式化，設備無法得到真正的維護。管理部門與施工單位缺乏聯系，機械設備管理標準不統一，影響工程施工工期和質量。工程施工過程中，施工現場環境復雜，周期長，人員復雜，不同施工階段使用不同的機械設備，機械管理制度存在缺陷和問題，機械設備損失。

(3)人員素質需要提高。隨著經濟和科學技術的發展，現代機械設備在橋梁施工過程中得到普遍應用，同時在機械設備的操作和管理過程中也有一定的難度。施工過程中，機械設備的使用、管理、檢查、維護要求更高，有關人員應具備更高的素質。操作人員缺乏專業知識和技能，在實際操作過程中會影響施工質量和進度。

3路橋施工企業工程機械管理有效措施

(1)合理分配施工機械設備，促進資源優化。在路橋工程施工過程中，施工企業應重視機械設備的合理配置。首先，機械設備管理人員應了解施工工程中使用的機械設備，了解機械設備的參數、性能、相關配置等。其次，在選擇機械設備的過程中，要了解工程的實際情況，結合實際情況，科學合理地選擇機械設備的類型和型號，實現機械設備配置的最佳化。最后，促進各設備之間的互補性，充分發揮機械設備的性能，提高路橋工程機械設備的使用效率。

(2)促進機械設備相關人員整體素質的提高。在管理路橋工程機械設備的過程中，主體是人，機械設備管理者自身的素質影響著機械設備各性能的發揮�？茖W技術不斷發展，機械設備不斷普及和應用，對機械設備管理者有更高的要求。在進行機器設備管理的過程中，可以促進管理者專業知識、技能和綜合素養的提高，促進機器設備管理水平和質量的提高。首先，施工企業要重視管理者的培訓工作，加大培訓力度，定期對管理者開展專業知識和技能培訓，促進機械設備管理者的管理技能和知識提高，促進機械設備管理水平的提高。其次，機械管理的開展應貫穿整個橋梁施工過程。

(3)完善機械管理制度，加強監督力度。目前，國內路橋施工企業中，不少企業的機械設備管理制度不夠完善，需要進一步的完善，這是路橋施工企業機械管理水平較低的原因。在機械設備進行管理的過程中，需要對管理的機制進行完善，采取有效的措施做好施工現場的監督和管理。一是在施工企業內部對考核激勵制度進行建設和完善，如建立完善的獎懲制度，通過激勵考核的方式調動施工人員參與機械管理的積極性。二是對相關的約束機制進行完善，對路橋企業中機械管理人員的行為進行規范，確保在國家相關法律法規以及相關規范中開展管理工作，避免在管理的過程中存在違反規則的現象。

三是完善機械設備安全和決策機制，避免施工中存在不安全的管理因素，工程施工存在風險，引起安全事故。四是在進行機械設備管理的過程中，需要完善監督管理制度，施工機械設備管理應由專門部門負責，確保各機械設備管理措施能夠落實。在路橋企業工程施工過程中，機械設備管理具有重要作用和意義，因此，應加強對管理工作的監督，促進機械設備管理水平的提高，提高路橋工程施工質量和效率。

(4)完善機械管理指標體系。在路橋施工企業工程機械管理過程中，需要確定各項管理指標，促進管理指標體系的完善。首先，建立和完善機械設備管理評價指標體系，能夠對機械設備的完整性、故障發生頻率、設備使用頻率和次數以及檢修維護次數等各個方面進行反映。其次是建立和完善時間指標體系，能夠對設備的有效使用時間、故障出現時間、檢查和維修時間以及再次使用的時間等設備運行的狀態進行反映。再次，成本計算系統的建設和完善反映了設備的購買成本、維護成本、更換成本等各個方面的成本。最后，建立和完善綜合設備安全評價體系，記錄和反映設備故障的原因、檢查方法等。此外，由于路橋施工作業不同，采用的機械設備也不同，因此需要對其進行分類管理，采取目的措施，保證機械設備的利用最大化。

4結語

在路橋施工企業工程施工的過程中，機械設備發揮著重要的作用，因此，應當加強機械設備的管理工作，做好機械的使用、維護和檢修以及更新換代等，保證機械設備能夠發揮最大化的使用效率，促進機械管理水平和質量的提高，促進路橋施工質量和效率的提高。因此，在進行機械管理的過程中，正視管理過程中的問題，對機械管理的制度和體系進行完善，促進管理人員綜合技術和素質的提高，促進路橋施工質量和效率的提高。