文章闡明了尼日利亞一般建筑裝飾工程施工管理環(huán)節(jié)，包括技術(shù)管理、材料管理、安全管理、成品管理

等，在此基礎(chǔ)上，總結(jié)了該企業(yè)對(duì)尼日利亞建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制措施，加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)、合理控制施工進(jìn)度、嚴(yán)格控制材料設(shè)備、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。

隨著一帶一帶提案的實(shí)施，越來越多的中國企業(yè)走出去，加入各種援助非建筑工程，使西非這塊舊土地?zé)ㄈ灰恍隆Ｄ壳澳崛绽麃喗?jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，居民生活水平日益提高，建筑工程發(fā)展大幅提高，人們對(duì)居住空間質(zhì)量的要求也日益提高。如何提高建筑裝飾工程施工質(zhì)量，成為尼建筑企業(yè)重視的問題。保障裝飾工程施工質(zhì)量，不僅能為尼國人民提供安全舒適的居住、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，還能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖ�裝飾行業(yè)的進(jìn)步，使本公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。

1一般建筑裝飾工程施工管理環(huán)節(jié)

如果說結(jié)構(gòu)是建筑的骨架，裝飾是她美麗的外套。不同的建筑具有不同的使用功能和文化內(nèi)涵，使建筑造型豐富多彩。尤其在尼國多文化、多宗教并存的背景下，建筑裝飾裝修風(fēng)格更是千變?nèi)f化，使用的材料也千差萬別，加之在施工中各作業(yè)程序縱橫交錯(cuò)，給施工管理帶來一定的難度。只有熟悉一般建筑裝飾工程的施工管理環(huán)節(jié)，才能有效管理尼國工程，提高施工質(zhì)量。

(1)技術(shù)管理。在施工中，要熟悉施工圖紙，分解每一項(xiàng)施工工序，結(jié)合自身資源，制定出可行的施組，并做好面、線、點(diǎn)的分項(xiàng)控制。此外還需做好具體的施工工藝技術(shù)要求，尤其是對(duì)新鮮的材料、工藝更要做好技術(shù)安排，并將細(xì)部節(jié)點(diǎn)、技術(shù)要求等信息最大程度地傳遞給施工人員。

（2）材料管理。針對(duì)材料的復(fù)雜多樣性，要結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)制定材料“樣板制度”，規(guī)定只有經(jīng)過咨詢簽認(rèn)的材料方可進(jìn)入施工，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。并制定材料供應(yīng)的供需制度，根據(jù)施工組排放材料使用計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場材料的檢查、分類、入庫管理。

(3)安全管理。工地密集，交叉施工，一般安全事故發(fā)生率高，安全管理工作至關(guān)重要。除了日常的安全教育外，還需要配備一定的安全防護(hù)用品和懸掛醒目的安全標(biāo)志，不定期檢查施工現(xiàn)場，避免不必要的危險(xiǎn)。

（4）成品管理。根據(jù)當(dāng)?shù)貑T工對(duì)完成施工方面存在的好奇心心理，建立成品保護(hù)體系，加強(qiáng)成品保護(hù)力度，最大限度地減少成品保護(hù)引起的工程驗(yàn)收延誤。另一方面，必須制定瓷磚、石材、陽角的保護(hù)等一系列相關(guān)制度。另一方面，必須加強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識(shí)，進(jìn)行安全防范。

2尼國建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制措施

建筑裝飾工程包括屋頂工程、幕墻門窗工程、防水保溫工程、內(nèi)外墻裝飾、地板裝飾、電氣安裝工程等多個(gè)部分，每個(gè)部分相關(guān)的材料、技術(shù)也不同。特別是尼國現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)達(dá)不足，裝飾工程現(xiàn)代化水平需要中國企業(yè)的促進(jìn)。總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)持續(xù)做好質(zhì)量控制工作，提升尼國的建筑裝飾裝修工程水平，十分必要。目前尼建筑裝飾工程施工質(zhì)量主要有以下控制措施。

(1)加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)。目前，尼國從事裝飾工程師的專業(yè)技術(shù)水平良莠不齊，施工中出現(xiàn)質(zhì)量高低現(xiàn)象，加上新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，對(duì)裝飾工程師水平有更高的要求。裝修機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用，加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工專業(yè)能力培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。還要設(shè)法加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工對(duì)本企業(yè)的“歸屬感”，增強(qiáng)其責(zé)任心，合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度，多組織競賽活動(dòng)，培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工的凝聚力，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性。此外，對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行新技術(shù)的普及推廣也很重要，可以直接促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，保障整個(gè)建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量。

（2）合理控制施工進(jìn)度。設(shè)計(jì)變更、材料到位、咨詢批復(fù)等方面存在的問題，以及當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)矛盾、天氣變化等各種因素，項(xiàng)目施組實(shí)施的進(jìn)度常常會(huì)受到影響。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)合理調(diào)整，合理組織各工序。按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁偷工減料、野蠻施工等現(xiàn)象。針對(duì)裝飾施工涉及工序多的特點(diǎn)，在施工過程中堅(jiān)持各工序施工質(zhì)量自我控制，進(jìn)行重新安裝工序相關(guān)人員的實(shí)質(zhì)性交接，以免追求速度忽視工序質(zhì)量管理的現(xiàn)象。

(3)嚴(yán)格管理材料設(shè)備。目前尼國裝飾材料五花八門，質(zhì)量良莠不齊。鑒于這種情況，企業(yè)在購買材料時(shí)應(yīng)盡量選擇大品牌。此外，在物資管理方面，應(yīng)嚴(yán)格檢查(特別是瓷磚、石材、涂料等)，建立一套檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范控制材料質(zhì)量。對(duì)于數(shù)量大、質(zhì)量要求高的材料，建議直接回國購買，有利于質(zhì)量監(jiān)測和成本管理。裝飾工程中使用的設(shè)備很多，首先要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工使用設(shè)備的訓(xùn)練，避免使用不當(dāng)造成的損失，其次要加強(qiáng)設(shè)備倉庫管理，分類保管，設(shè)備使用登記簿，確保誰負(fù)責(zé)，最后要制作一設(shè)一級(jí)的設(shè)備文件，制作維護(hù)記錄和設(shè)備維護(hù)，保證施工的正常進(jìn)行。

(4)健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。施工單位需要健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要組織專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，集中分類發(fā)現(xiàn)的問題，還要定期組織質(zhì)量討論專題會(huì)議，總結(jié)施工中容易發(fā)生的質(zhì)量問題和已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題，在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的改善措施，積累經(jīng)驗(yàn)，提高施工質(zhì)量。

3結(jié)語

伴隨著一帶一路倡議的深入，更多的中國門窗企業(yè)走向國外，推動(dòng)和發(fā)展這一偉大戰(zhàn)略的實(shí)施。關(guān)注和控制施工質(zhì)量是企業(yè)海外發(fā)展的命脈。在尼國建筑裝飾裝修工程的實(shí)際施工中，只有加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)、合理控制施工進(jìn)度、嚴(yán)格管理材料設(shè)備、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，才能保障工程質(zhì)量，維護(hù)本企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的發(fā)展。