工程裝修企業(yè)競爭激烈，從產(chǎn)品質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)向價格競爭，裝修工程應(yīng)加強成本管理。注重裝修成本管理，促進企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，提高競爭力具有理論和實際意義。

1上海兩灣一宅大公建基本情況

(1)上海兩灣一宅大公建概況。2014年11月至2021年3月，上海兩灣一宅大公營b樓內(nèi)部裝修工程。工作范圍約為1萬平方米(160所房子)，內(nèi)容包括室內(nèi)天花板、地坪、墻壁、自來水設(shè)置等全部裝修，項目工期為150日歷，合同金額為1707萬元。(2)精修標準和發(fā)展方向。精裝住宅是毛錢房和簡裝住宅的基礎(chǔ)，逐漸健全和改善的最終表現(xiàn)。通常，裝修房屋在整個房屋設(shè)計中具有一定的特點和效果，而且使用材料和技術(shù)都很細致。

一般指房屋進行天花板，地板采用地板磚、木地板和中高級材料進行鋪裝作業(yè)，廚房和廁所的裝修，室內(nèi)家庭也進行了細致的設(shè)計。精致的房間是為未來的居民提供生活方式指導(dǎo)，全面發(fā)揮居民的特征需求。各裝修房屋聯(lián)系大樓市場定位明確具體裝修方法和方案，上市裝修設(shè)計時與所有項目產(chǎn)品組合，與產(chǎn)品所在地區(qū)配比，滿足潛在購房者的需求，同時關(guān)注客戶的購房點，根據(jù)項目種類，大樓整體規(guī)模和戶型特征裝修定位的最終結(jié)果一般是每平方米建筑面積的成本消耗和天花板、地板磚等裝修材料等明細表。

2上海兩灣一宅大公建裝修一些常見材料成本控制內(nèi)容

(1)壁紙。高級住宅設(shè)計師經(jīng)常使用進口壁紙，但進口壁紙相對價格高，不能比較價格。作為成本人員，可以要求設(shè)計人員在選擇不同品牌、材料、顏色相似的壁紙中進行選擇，更好地調(diào)整和控制成本。另外，壁紙的品牌不能寫在銷售合同上。在上海兩灣一宅大公營住宅區(qū)的施工過程中，壁紙的顏色選擇應(yīng)盡量避免使用拼花的比于墻面特征，一些大拼盤的損失率可能達到30%。

（2）木地板。精裝修的時候盡量不要選擇純實木的地板進行鋪裝。假如選擇實木的地板，在固定龍骨的時候，容易損壞混凝土樓板提前埋下的電線管，造成了大量的機電維修施工重新進行簽證，無形中增加了工程的整體造價；而且，由于大芯板還有龍骨加在一起的厚度比較厚，在加上實木地板的厚度，這樣就會讓房間的高度減少10厘米；與此同時，在業(yè)主入住之后，可能會聽到樓上住戶行走的聲音。這樣就會增加業(yè)主的投訴量。因此，上海兩灣一宅大公建在精裝修的過程中可以首選實木復(fù)合地板，能夠控制精裝修成本。

（3）石材。通常，裝修選擇天然石材，石材在整體施工質(zhì)量上也給裝修整體施工過程帶來一定的力量。業(yè)主不像質(zhì)量監(jiān)督局那樣按照國家規(guī)定進行住宅檢查，石材的自然不足也會導(dǎo)致業(yè)主拒絕住宅檢查。在裝修過程中，由于經(jīng)濟原因，在選擇石材時，選擇標準和要求自然會降低，斷裂的石材通過粘貼等方法處理，成本會降低。提高石材質(zhì)量可采用甲提供石材的方法，增加人員費用，有效控制成本和石材整體質(zhì)量，有效消除采購量大的色差和質(zhì)量不統(tǒng)一等問題。

(4)清潔工具。因為需要控制裝修成本，所以在選擇清潔工具時，盡量選擇著名品牌的中低級產(chǎn)品，在降低成本的過程中，不會降低裝修的整體等級和大樓的銷售量。

3當前室內(nèi)精裝修成本控制存在的問題

（1）工程設(shè)計存在的問題。結(jié)合工程設(shè)計所表現(xiàn)出來的不足之處，具體包含以下幾方面的內(nèi)容。第一，工程設(shè)計問題，常常缺少科學(xué)性。比如現(xiàn)在項目設(shè)計常常包括多個內(nèi)容，因此也是一種綜合性的設(shè)計，然而對于細節(jié)預(yù)算并不是十分多，這也一定會使得具體的細節(jié)設(shè)計并不具備科學(xué)性以及規(guī)范性，而且很多裝修工程步驟具體體現(xiàn)為美的特點，可是整體結(jié)構(gòu)則會造成損害，并且無形中增加了設(shè)計的整體費用。此外，許多設(shè)計在工程實施中也出現(xiàn)了許多難題。例如，缺乏決堤的流程圖紙描畫，工程施工主要要求人員隨便開展，然而造價管理以及成本預(yù)算常常是從工程完成才展開。

(2)材料選擇存在的問題。對于裝修工程的內(nèi)容，現(xiàn)在采用的材料很多，而且非常麻煩，很多材料主要是自然的材料，所以材料的價格沒有標準表現(xiàn)，也就是說大理石、花崗巖的品質(zhì)往往有很大的差異。例如，現(xiàn)在市場上的大理石價格是每平方米200元、200元、400元到600元之間的各種價格，還有一千元一平方米，但很多大理石不是天然的大理石，而是種類繁多，真?zhèn)坞y以辨別的情況下，工程裝修機構(gòu)投入了很多材料成本

(3)市場競爭存在的問題。由于裝修工程的成本，也就是說裝修材料的成本往往是由于市場競爭激烈、惡性競爭引起的很多問題。換句話說，在進行材料成本管理時需要預(yù)見性，因此必須通過市場調(diào)查了解數(shù)據(jù)和定植，但一段時間后，定制的材料價格由于市場變化與實際價格不一致，市場材料成本上升或下降的原因很多，成本管理方法現(xiàn)在如此受歡迎的市場競爭此外，在招標過程中，一些裝修企業(yè)通過禮物、后門等獲得較低的招標價格，但為了確保自己的利益，盡量降低材料成本，最終很多材料不符合裝修規(guī)定。

(4)工程評價存在的問題。針對工程計價來講，除了包括工程自身對材料的預(yù)算，還包括項目的預(yù)算活動對價格的設(shè)定比較隨便，也就是價格預(yù)算要求在指導(dǎo)方面上，并且指導(dǎo)信息常常缺少規(guī)范化以及完善化。從而造成了工程材料還有用工計價以及結(jié)算常常采用流水賬的方式，這也造成了一些不法分子為了獲得高額的利潤，出現(xiàn)了一些不法的行為，例如坑蒙拐騙等方式，并且成本管控也不科學(xué)，因此這也是精裝修成本控制的主要方向。

4裝修工程成本控制的具體對策

(1)控制裝修模板之間的成本。建筑物的實體模型之間不僅能表現(xiàn)設(shè)計的科學(xué)性和規(guī)范性，還能表現(xiàn)裝修成本，有效地指導(dǎo)裝修的施工方向和具體內(nèi)容，深入檢查批量的裝修工程，讓顧客通過銷售實體看到建筑物整體裝修的整體效果，提出裝修的簡單性，在交房前制定預(yù)期方案和計劃，有效地避免交房過程中發(fā)生的不可預(yù)期情況。(2)采用簡單的裝修風(fēng)格，表現(xiàn)重點。簡單的內(nèi)部裝修風(fēng)格的特征在市場上很受歡迎。這是因為這種內(nèi)部裝修風(fēng)格能充分發(fā)揮顧客的想象力，而且這種風(fēng)格的內(nèi)部裝修施工程序很少，但最重要的是表現(xiàn)出亮點。精裝工程應(yīng)結(jié)合客戶喜歡和重視的內(nèi)容進行重點投資。例如，廚房、客廳、廁所等空間的內(nèi)部裝修，室內(nèi)設(shè)計重點表現(xiàn)以下亮點內(nèi)容，但其他地方在確保簡單風(fēng)格的基礎(chǔ)上可以進行簡單的配置，有效地避免功能的流失和亮點不存在等問題。這不僅可以降低工程成本，還可以確保整體裝修質(zhì)量。

(3)確保裝修產(chǎn)品的標準化特征。在確定建筑平面結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，增加裝修內(nèi)容的設(shè)計，大幅度回避后可能發(fā)生的大規(guī)模拆遷增加的裝修成本總數(shù)硬裝修材料的選擇盡量少，在確保裝修效果的基礎(chǔ)上，盡量不選擇稀有材料，大幅度降低裝修工程和材料購買的難易度，選擇使用度。(4)實施消費定額管理，實現(xiàn)科學(xué)性。目前，裝修工程在控制成本過程中缺乏成本控制，特別是裝修工程施工人員缺乏科學(xué)控制，排除材料成本，還需要包括人工成本。因此，必須加強消費方面的定額管理。也就是說，必須使用統(tǒng)一的計算方法和評價表進行詳細的價格計算，然后進行科學(xué)的審查和審查，保證管理的科學(xué)全面性，并且必須使用和要求進行成本控制。

(5)實施成本管理思想，科學(xué)控制成本。對于精裝修的工程成本管理和控制，必須在公司內(nèi)部環(huán)境中全面普及和推進成本管理的觀念和宣傳其規(guī)范特征，特別是推進成本預(yù)算、計算的步驟，確保每個人都重視成本管理。除此之外，能夠設(shè)定相對應(yīng)的責任機制，運用多樣性方法鼓勵有關(guān)人員配合公眾進行成本控制，與此同時還需要增強和管理人員的交流，在短時間內(nèi)找尋到成本管控時的差異化特點，進而更好的進行成本控制工作。

5結(jié)束語

針對精裝修工程來講，它的成本管控和傳統(tǒng)的施工建設(shè)行業(yè)存在一定的共性。特別是在成本管理的目標中，具體來說是材料、施工方法、人員方面的資金管理。另外，對于一些額外的消費需要科學(xué)的控制，對于長期的成本控制，內(nèi)部所有人都需要普及相關(guān)的控制對策和程序，全面普及控制思想的重要價值，實現(xiàn)控制成本的成績。