一、綠色建筑施工管理
1、合理的編制施工組織設計。在開工之前就要根據合理的目標制定施工的組織規劃，在重大的施工和新材料和新技術的應用方面，首先要制定具體的施工方案，然后交給監理主管部門進行審定。
2.準備施工。施工準備應按施工相關規范和技術指導要求合理安排，保證各工種技術和質量保證，進行技術基礎和圖紙審查等。并且對于新技術和新工藝要有專門組織人員認真學習。各級人員需要熟練掌握施工方法工序等，同時要嚴格注意質量需求。
3、嚴格控制施工程序。施工過程是影響質量的關鍵，必須由監理工程師簽署工程記錄。在施工質量要求的重要地方設置質量管理要點，由負責人負責管理。在施工的過程中，除了要按照施工的一般要求進行質量管理，還要對于重點施工位置進行專項檢查，杜絕出現大的施工問題影響進度，造成經濟損失。
4、嚴格執行檢查制度。施工的檢查實行“三檢”制度，每道工序完成后需要先進性自檢，然后交予項目經理組織專業施工人員進行互檢和交接檢等。對于施工過程中發生的質量問題要嚴肅處理，絕對不能放過，質量管理者要保證公平負責，找出事故責任者認真處理。
二、能源管理。施工的能源包括有天然氣、煤、汽油、電、液化氣、柴油等，生活取暖、做飯等主要用的是天然氣、液化氣等；電主要是用在機械使用和生活照明等方面；而現場的重大的施工機械等主要使用的就是柴油或者是汽油了。綠色施工應注意的幾個方面:盡可能節約能源，減少能源污染，在施工過程中選擇優化的施工方式和優良的設備和技術，淘汰資源消耗大的設備，進行供電線路的優化設計，定期檢查和維護設備，保證其正常運行
三、水資源管理。建筑工程中水資源不可或缺，工程中存在的問題有各種各樣的跑、滴、冒、漏現象，可以減少工程用水量和浪費，定期檢查和維護節水型流水設備，根據工地的具體情況設置一定數量的污水處理池、雨水收集井等雨水和污水，處理后的水可以用于清洗車輛、綠化灌溉和混凝土部件的養護等。
四、物料管理。建筑材料在建筑成本中一般占50%~60%，建筑材料的管理對建筑項目的經濟效益有很大提高，有助于減少環境污染，提高工程效益。具體來說，對于減少包裝復雜的建筑材料的使用的建筑材料進行回收，在施工現場設置專業的回收點，加強將材料分類回收貯藏的施工成本管理，檢查建筑材料成本，將成本控制在預期范圍內，避免浪費。
五、施工中的污染治理和措施。施工的現場污染是比較大的，有灰塵、水、噪音和固體廢棄物污染。揚塵污染應根據施工現場的平面布局圖選擇一定的維護材料進行維護，加強現場的除塵措施，如淋水和復蓋，盡量采用清潔的燃料，建筑垃圾應立即清潔的水污染問題可設置相應的污水和雨水處理管網處理生活用水和生產污水，后期也可利用的噪音污染是施工中不可避免的，而且比較嚴重，施工現場應提倡文明施工，盡量減少人為噪音，選擇的施工設備應盡量降低噪音水平
建筑施工管理問題一直是建筑項目的重點，對建筑項目的正常實施具有重要意義。在倡導綠色生產的現代社會，施工管理也要實現綠色化，減少對環境的破壞和影響，實現建筑行業的可持續發展也是現代發展對建筑行業的必然要求。

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