1BIM在工程造價控制過程中的應(yīng)用優(yōu)勢

1.1準(zhǔn)確進(jìn)行工程計量。對傳統(tǒng)的工程造價工作情況進(jìn)行分析可知，在進(jìn)行工程計量時，對人力的需求較大，需要造價管控人員參照設(shè)計圖紙重新進(jìn)行建模算量，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行成本預(yù)估與采購清單的制作，因重新建模算量需要耗費較多時間，且容易出現(xiàn)漏項，在時效上、準(zhǔn)確度上存在一定的不足。成本管理者提供預(yù)算方案后，業(yè)主需要進(jìn)一步驗證。此時，兩者對圖紙的理解不一致，成本分歧。在現(xiàn)代化BIM技術(shù)的支持下，可以采用更先進(jìn)、更高效的成本管理手段，在設(shè)計階段可以通過BIM技術(shù)構(gòu)筑三維圖形，更直觀地表現(xiàn)設(shè)計意圖，明確地表現(xiàn)各部件之間的信息，有效地避免管道碰撞。

1.2正確分析工程進(jìn)度支付和資金使用計劃和偏差。控制建筑工程成本時，涉及復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)成本管理工作將工程數(shù)據(jù)分散到不同的預(yù)算管理者手中，由于數(shù)據(jù)分散，阻礙數(shù)據(jù)對接，無法進(jìn)一步迅速結(jié)算工程進(jìn)度金。應(yīng)用BIM技術(shù)，可以對進(jìn)度成本實施工程數(shù)據(jù)框圖的出量和框圖的出價操作，簡化結(jié)算和支付流程。BIM技術(shù)的應(yīng)用還體現(xiàn)在資金使用計劃和使用偏差的分析上，BIM模型可以跟蹤顯示施工中的資金使用情況，在此基礎(chǔ)上形成科學(xué)的資金使用計劃。通過BIM技術(shù)，也可以進(jìn)行三計算比較。具體來說，比較實時結(jié)算價格、實際支付價格和工程計劃合同價格，更準(zhǔn)確地分析和糾正成本偏差。

2基于BIM的工程造價全過程管理策略

2.1BIM在決策階段的造價管理。在工程項目決策階段，BIM可以介入工程成本管理。在這個階段，可以正確控制工程預(yù)算。BIM技術(shù)的功能比較強大，包括數(shù)據(jù)處理和模擬等。在決策階段，BIM技術(shù)的主要功能是速提取相關(guān)成本信息，包括材料、人工費信息等，正確構(gòu)建建建筑預(yù)算模型。

2.2BIM在設(shè)計階段的成本管理。在設(shè)計階段的成本管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)主要關(guān)注兩個內(nèi)容。一是初步設(shè)計階段的成本管理，二是施工圖設(shè)計下的成本管理。在初步設(shè)計階段，BIM應(yīng)用工作人員應(yīng)從總體上掌握建筑工程項目的造價管理目標(biāo)，分析現(xiàn)有數(shù)據(jù)，在建立BIM建筑模型的基礎(chǔ)上，建立價格信息平臺，工程量與價格信息平臺對接，提高概算工作的準(zhǔn)確性。另外，在設(shè)計初期，通過BIM技術(shù)檢測管道碰撞問題，可以避免后期再加工，減少對工程成本的影響二是在設(shè)計圖的階段，在計算工程量時，通過BIM技術(shù)模擬工地和施工過程，獲得正確的工程量數(shù)據(jù)。在這一階段，預(yù)算人員的主要工作在于詢價以及分析工料機，其預(yù)算工作難度得以顯著降低。

2.3BIM在招投標(biāo)階段的造價管理。在建筑工程的招投標(biāo)階段，也要關(guān)注造價管控工作，BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用也能獲得良好的造價控制效益。工程成本管理人員應(yīng)充分應(yīng)用BIM模型，確保BIM模型中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確全面，隨時調(diào)用，了解建筑工程中的材料和設(shè)備等信息，融合實際模型信息和工程列表信息，避免泄漏。在招標(biāo)階段，可以利用BIM技術(shù)制定詳細(xì)的招標(biāo)計劃書，為招標(biāo)人和招標(biāo)人的深入合作提供支持，同時可以為兩者的研究成本信息提供依據(jù)。

2.4BIM在施工建造階段的造價管理。在施工階段，存在較多影響工程造價的因素，包括施工材料、施工設(shè)備等，應(yīng)用BIM技術(shù)對施工階段的造價進(jìn)行控制時，要把控以上要素。對于施工材料和施工機械設(shè)備，在進(jìn)行成本控制時，通過分析建筑模型，掌握材料和設(shè)備的使用量，應(yīng)用4D-BIM技術(shù)可以實現(xiàn)模型參數(shù)的正確分析。在此基礎(chǔ)上，可實現(xiàn)施工現(xiàn)場各資源的合理配置，避免資源浪費。

另外，在控制施工階段的工程成本時，必須加強工程變更的控制，通過BIM技術(shù)驗證建筑模型的工程量，在發(fā)生工程變更時加強各信息的理解，實現(xiàn)工程量的再自動化計量，及時更新成本信息。在建筑工程造價BIM模型中，應(yīng)重視自動計算模塊的設(shè)計，確保工程變更時造價計算不存在較大偏差。另外，在施工階段，應(yīng)重視應(yīng)用BIM技術(shù)計算工程成本，包括月結(jié)算和階段計算等，實現(xiàn)工程成本的有效控制。

2.5BIM在竣工移交階段的造價管理。在竣工驗收階段，需要提高對結(jié)算工作的重視。在這個階段應(yīng)用BIM技術(shù)，重點是實現(xiàn)自動化的工程結(jié)算。進(jìn)行工程結(jié)算時，參照施工圖紙和建筑模型，通過建筑模型完成各項工程結(jié)算，逐一核對成本信息，明確成本參數(shù)，降低竣工結(jié)算階段成本計算的錯誤率。

3結(jié)語

建筑工程成本管理一直是工程管理的重要工作之一，在信息技術(shù)的支持下，BIM技術(shù)在工程全過程成本管理領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展越來越完善，逐漸實現(xiàn)了工程成本的全過程管理。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以實現(xiàn)參加者的數(shù)據(jù)共享，協(xié)同辦公，及時準(zhǔn)確測量工程量，分析資金使用偏差，為工程全過程成本管理打開管理瓶頸。作為成本管理者，BIM技術(shù)應(yīng)積極結(jié)合決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工檢驗階段，形成完善的成本管理方案，有效節(jié)約資源，更高效、更及時地反映各階段的成本，更好地實現(xiàn)全過程的成本管理。