建筑工程施工監理的實施主體是在國家法律規定范圍內取得工程監理資格的機構。工程監理的工作重點是前期根據施工要求與建設公司簽訂的施工監理委托合同。幾乎涵蓋了建設項目控制、管理和協調的各個方面,旨在高質量地完成監理委托合同中包含的具體內容。重點分析建設工程監理的要點,具有非常重要的意義。
項目概況
福建省清縣社會福利中心項目,項目場所為福建省清縣梅鎮茶芝嶺項目規模、面積和用途:7180.5平方米,建筑層數:7層。項目概算投資2539萬元。工程主體結構合理使用年限為50年。結構安全等級為二級,抗震設防為7級,結構框架抗震等級為二級。
監管的工作方法和原則
3.1監管工作方法
(1)首先,工程監理部門的工作范圍不應脫離工地實際,應始終強調監理工程師在監理過程中的主體作用,結合工地實際情況,深入貫徹落實《建設工程委托監理合同》規定的內容。另外,應把相關技術標準、行業規范和操作規程作為監理項目部實際工作的根本原則。(2)同時,監理過程貫穿工程全過程,即工程前期進行資質審查預防工作,工程中期進行檢查驗證進行中間檢查,工程后期進行竣工驗收和結束工作,工程質量和施工進度真正符合實際工程需求。
3.2監理工作原則
(1)監理部門的工作構想以施工監理委托合同為中心,監理工程師在充分發揮職業屬性賦予的監理權利的同時,還要努力鞏固自己的專業知識儲備,結合實際施工過程不斷創新工作方法,提高監理過程的科學性和系統性。另一方面,要始終保持職業素養
f.實事求是,認真對待各項工程監理工作,對保證監理結論的客觀性和真實性負責,提高工程監理的公正性。(2)所有者是建設工程的最終受益者,監理部門可以在監理合同規定的范圍內,盡量最大限度地滿足所有者的需求,為所有者爭取合理的權益。(3)工程監理部門的作用是監督,在監督過程中,及時發現工程問題,督促施工部門盡快制定解決辦法。如果施工單位沒有能力處理這個問題,項目監理部門應該在能力范圍內給予一定的幫助,幫助他們盡快消除施工隱患,從而充分保證工程質量和施工進度。
監理機構和監理制度要點
4.1監理機構要求
(1)項目監理機構根據委托監理合同制定系統監理計劃,結合年齡水平、專業水平等因素,全面優化監理工程師隊伍結構,全力保障工程監理工作的高效實施。(2)項目監理部應包括總監理工程師土木工程專業監理工程師水電專業監理工程師土木工程主管水電專業監理。(3)根據工程監理合同和《建設工程監理規范》的有關要求,進一步細化監理部門的內部成員和工作內容,避免工程監理出現空白地帶。
4.2監理工作制度要點
監理部根據監理方案和實施細則的要求,在監理工程師的指導下,完成了監理制度的進一步細分工作。監督制度的具體內容如下:(1)各專業監督日記的填寫,由負責人結合實際工作內容完成。(2)專業監理工程師不得缺席日常工地檢查,特別是重點檢查工程重要環節的竣工質量,項目監理部應保證24小時不間斷作業。(3)監理項目部應充分重視工作總結,每周系統整理上周監理中發現的問題,同時提出合理的解決方案。下周的工作計劃可以在項目監理工作總結后公布。(4)項目監理部每月按時提交監理工作總結報告,系統總結工程進度完成情況和監理工作成果。(5)各專業應根據專業特點完成監督制度等文件制作,接受公司業主發行文件,承包施工公司發行文件的系統管理。以上工作應由負責人負責。(6)各專業負責項目完成后,各專業應及時形成項目質量評估報告。同時,對整個工程的監理工作也進行了深入的研究
項目竣工后,各部門還應全面總結項目監理的整體完成情況,提出不足之處和相關改進建議。
監理合同執行要素分析
5.1工程質量控制
實際上,工程監理就是對工程質量的嚴格審查,而這正是工程監理部門的工作目標。嚴控工程質量的監理理念需要貫穿于整個工程之中。工程質量控制的具體要求是:(1)監理項目部首先要嚴格審查施工單位的相關資質,如單位內部管理是否規范,管理人員,作業人員證件是否齊全,工程質量能否得到充分保證等(2)原材料,配件的質量驗證:專業監理工程師必須保證建筑原材料進貨渠道正規。對于初核有問題的原材料,必須催促二次檢查。留樣備案,送權威部門檢查。如果還有問題,就要堅決放棄其他采購,從源頭上保證工程質量。(3)施工方法和技術標準化要求:施工部門在進行作業前,必須向上級主管部門報告與工程相對應的工程方案,經主管部門批準的工程許可文件和項目監理工程師審查符合標準后,施工部門才能按施工方案開始作業。在審查過程中發現施工方案不合理的部分,項目監理工程師應立即提出改善問題的建議,建設部門應根據修改情況整理建議后,再次向上級主管部門報告審查方案。(4)混凝土配合比的檢查和調整:工程混凝土配合比應事先向工程監理工程師報告檢查。另外,施工中必須定期監督具體操作過程。同時,分項工程的混凝土監理也不容忽視。一旦發現問題,立即通知施工單位進行調整。(5)強化施工單位自檢職能。工程結構,裝飾,安裝完成后,施工單位可先對工程竣工情況進行檢查,同時自檢結果合格的,報專業監理工程師進一步檢查確認后,再報監理部門復核確認。監管部門將在規定時間內完成對上報項目的現場驗收。如上述工序均未發現問題,施工單位可進行下一道工序的施工工作。工序驗收有極其嚴格的檢查流程,監理工作要始終在此流程規定的范圍內運行,工序交接檢查。
5.2施工進度控制
(1)合理控制工程進度,是項目如期完成的重要保證,也與項目資金的正常運行密切相關。因此,項目監理工程師應充分重視項目審查工作
f.工程進度。在施工初期,應根據具體需要評估施工方案是否合理。不合理的,應督促建設單位根據改進意見及時調整。(2)工程監理過程中,監理部門應實現24小時不間斷工作,確保工程過程持續有序推進,工程進度基本保持正常水平。(3)施工進度控制過程中,應嚴格遵守進度控制監理工作流程。
5.3投資控制
(1)監理項目部嚴格審查建設部提交的工程變更申請和簽證書,檢查是否符合實際施工情況,是否符合施工合同規定,進行工程投資控制。(2)監理工程師一方面要規范投資管理措施,另一方面要嚴格遵循行業資金管理流程。
5.4安全文明施工控制
(1)施工機械定期維護:施工設備不僅要嚴格采購,還要防止質量問題,在具體施工環境中進行實用性測試,包括能否滿足施工需求、能否充分保障安全等。(2)規范臨時用電:定期檢查施工現場臨時用電設備的性能,包括其部件是否完整、運行是否正常。發現問題后立即通知施工部門進行設備檢查,確保符合施工要求,允許施工部門繼續工作。(3)嚴格的特殊職業管理:對施工中涉及的特殊職業,要求嚴格的資格審查。必須保證相應主管部門發行的執照,審查其實際操作能力。另外,對于高空作業等高風險作業,施工人員在進入施工現場前要做好充分的防護措施。(4)注意施工現場外圍:項目監理工程師不僅要注意施工現場的工作狀態,還要注意施工現場外圍是否存在安全隱患。如果圍欄有漏洞,他必須立即通知施工部門進行改造。(5)重視文明施工:施工部門在保證施工質量和進度時,不能忘記文明施工和環境保護。施工中產生的可見垃圾應及時清理,盡量減少施工噪音,保證周圍居民的正常生活。
5.5信息管理
(1)項目監理完成監理工作后,應立即將結果匯總與信息交換平臺共享,保證監理工作公正、公開,建設部門、業主等實時了解施工進度。(2)施工單位可根據監理工程師的意見及時調整施工方案,業主也可提出合理的工程改進建議。(3)監理項目部還應與
外部環境及時了解建筑業相關政策的變化。
5.6內部管理
建設工程對備案制度有極其嚴格的要求,因此,監理工程師在監理過程中應規范工程資料的管理:(1)監理工程師給建設單位的有關整改意見應先整理成文件形式,經監理部門批準后方可下發給建設單位。對口頭通知這種不規范的工作方式堅決摒棄,避免因溝通失誤造成不必要的損失。(2)監理工程師應將施工現場的監理資料匯總成資料表,避免因隨意記錄而造成資料丟失而導致重大工作差錯的發生。同時,對監理資料進行實時記錄,及時報送,全面規范施工資料管理流程。
6結論
監理工程師要想實現對工程質量和進度的有效監督,首先要嚴格遵守行業規范,充分明確職業本身給予的權利和責任,切實做好建設工程各個環節的監督工作。但由于工程監理涉及面廣,建立工程監理標準化體系不是一天的工作,監理部門應充分重視監理工程師業務技能的提高,加大監理工程師業務素質訓練的力度和投入,致力于建立業務技能嚴格、工作經驗豐富的專業監理工程師隊伍,實現工程質量和進度的全面提高。
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