第一條會議的主要形式

（1）每個月初將召開港口安全生產會議的與會者：卸貨公司的安全生產負責人以及卸貨公司的所有員工；

（2）每季度召開卸貨公司安全生產領導小組會議。與會人員：卸貨公司安全生產領導小組的所有成員和當事方；

（3）港口安全與生產工作年會將于今年年底或次年年初舉行。安全監控室的所有員工

(4)根據上司的指示和情況隨時召開緊急情況和安全生產專題會議。參與者:卸貨公司的負責人決定。

第二條會議主要內容

(1)總結上一階段港口安全生產發展情況，下一階段開展港口安全生產工作。

（2）溝通和調查主管關于安全生產的指導方針，政策和指示，并考慮，提議和實施相關措施。

(3)根據需要討論港口安全生產管理系統的開發和修訂。

(4)根據四禁原則，討論遇到安全問題的港口公司的意見處理。

（5）對于存在重大隱患的工作區域，召集利益相關者討論并提出補救計劃，并執行補救職責和時間表。

(6)根據對安全管理的特殊控制和特殊措施的更高水平要求，研究制定具體的實施計劃，確保開展各種安全活動。

(7)研究和推進安全生產管理經驗，表彰安全生產的領導者和部門。

(8)分析研究港口安全生產領域的新趨勢、新情況、新問題，提出建設性意見和措施，指導港口企業尋求優勢，根據避免劣勢的港口安全生產發展規律

(9)不定期討論科技在港口安全生產領域的推進應用，提高港口安全生產的技術含量，促進港口安全生產技術的進步。

第三條會議通知應至少提前兩天發布，會議人員應與參會人員正確登錄并發布材料。

第四條參加者應準時參加，因故不能參加的，應提前申請休假。

第五條會議結束后，必須及時記錄會議記錄，并在規定期限內提交。

第六條有關部門或人員必須按照會議的要求，適當行使職能。如果您需要反饋，您需要在正確的時間提供。有關部門應及時監督和跟進，確保順利達到要求。

第七條如果不要求提前休息，不按時參加會議，安全生產負責人小組會通知你。如果不認真考慮符合要求，則扣除分數進行選擇和評價。

第八條本制度自發布之日起實施。