加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激發(fā)各級(jí)員工的積極性,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。
2.責(zé)任
1.公司工程部門負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)的來(lái)源和數(shù)量和獎(jiǎng)金額。
2.公司工程部門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)和質(zhì)量報(bào)酬的應(yīng)用。
3.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的批準(zhǔn),公司財(cái)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放。
4.公司工程部門對(duì)每天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理問(wèn)題進(jìn)行處罰,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
3.適用范圍
該系統(tǒng)用于評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部門、專業(yè)團(tuán)體和員工。
四項(xiàng)評(píng)價(jià)管理規(guī)定
1.評(píng)價(jià)內(nèi)容
a)完整的施工質(zhì)量記錄
b)項(xiàng)目部建設(shè)的子項(xiàng)目合格率
c)標(biāo)志和標(biāo)志應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)的要求列出
d)替代材料:有正常的替代程序,材料齊全的
e)流程控制記錄:各專業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司工程部門的單元工程技術(shù)清單(表中附表)將項(xiàng)目細(xì)分為不同階段的需求,對(duì)人們實(shí)施所需的記錄,并有書(shū)面實(shí)施記錄。
2.評(píng)價(jià)的頻率和方法
評(píng)價(jià)每季度進(jìn)行一次。子項(xiàng)目合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),無(wú)質(zhì)量缺陷或問(wèn)題,各專業(yè)組質(zhì)量檢驗(yàn)人員根據(jù)評(píng)價(jià)規(guī)則列出質(zhì)量評(píng)價(jià)得分表(見(jiàn)表1)。在季度末,項(xiàng)目部門將在質(zhì)量審核后發(fā)布自檢評(píng)估評(píng)分表。
3.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源分為兩個(gè)部分。其中一部分是項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)基金;另一部分是可變獎(jiǎng)勵(lì)(所有者,公司,項(xiàng)目部門等);質(zhì)量罰款包括在質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中。
4.評(píng)估的執(zhí)行
(1)項(xiàng)目部評(píng)估
a)項(xiàng)目部門將每季度進(jìn)行評(píng)估。
b)對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題和缺陷的評(píng)價(jià):監(jiān)理發(fā)出的質(zhì)量問(wèn)題整改命令,對(duì)專業(yè)組負(fù)責(zé)人每次罰款200元的質(zhì)量問(wèn)題暫停整改的,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人罰款500元。
c)項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)員組織三級(jí)驗(yàn)收。三級(jí)驗(yàn)收后,如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),主持項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人將被罰款200元以上500元以下。
d)工程部門組織第三級(jí)檢查時(shí),建設(shè)項(xiàng)目在第三級(jí)檢查后通過(guò)第二級(jí)檢查次失敗的,由項(xiàng)目部建設(shè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。每次發(fā)生,罰款500元。質(zhì)檢人員組織第四級(jí)檢驗(yàn)。如果建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收提交四級(jí)驗(yàn)收,第一次失敗,每次項(xiàng)目部建設(shè)負(fù)責(zé)人發(fā)生一次,罰款500元。
e)原材料的接受由項(xiàng)目部門組織和接受。程序如下:購(gòu)買前檢查供應(yīng)商的資格和產(chǎn)品質(zhì)量,合格后通過(guò)評(píng)價(jià),合格者在購(gòu)買時(shí)進(jìn)行自我檢查,合格后通過(guò)自我檢查。復(fù)查時(shí),應(yīng)由監(jiān)理工程師或業(yè)主代表進(jìn)行復(fù)查,并要求其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和檢查,材料應(yīng)在審查合格后發(fā)行。公司工程部門負(fù)責(zé)隨機(jī)檢查。材料自檢通過(guò)復(fù)查后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人因一次失敗被罰款200元,不合格的材料將被移出現(xiàn)場(chǎng);項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)人罰款500元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款300元;連續(xù)三人不合格的,項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)人罰款800元,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款500元,由原負(fù)責(zé)人移送直接負(fù)責(zé)人,書(shū)面保證。該商品將不再是不合格的產(chǎn)品。
f)項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)人員連續(xù)三個(gè)月通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn),大型四級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目,項(xiàng)目部和質(zhì)量檢驗(yàn)人員獲得500元以上報(bào)酬。三連續(xù)六個(gè)月的項(xiàng)目質(zhì)量一次通過(guò)檢查,六個(gè)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的大型四級(jí)檢查項(xiàng)目分別向項(xiàng)目部和質(zhì)量檢查人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
(2)個(gè)人評(píng)價(jià)
a)評(píng)價(jià)員工的質(zhì)量意識(shí)。員工素質(zhì)意識(shí)的評(píng)價(jià)是隨機(jī)進(jìn)行的。故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的,每次發(fā)現(xiàn),罰款100元以上200元以下。
b)對(duì)于違反施工過(guò)程紀(jì)律的行為,一旦發(fā)現(xiàn)責(zé)任人處以50至200元的罰款,可處以連鎖罰款。如有必要,可對(duì)反復(fù)犯人進(jìn)行裁員培訓(xùn),對(duì)組長(zhǎng)罰款100元至1000元。罰款人民幣。
c)現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷,并向公司工程部門報(bào)告。經(jīng)驗(yàn)證后,向公司總工程師匯報(bào),獲得批準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)。每筆獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。重大問(wèn)題會(huì)給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
e)對(duì)于在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異、工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司的工程部門可以向他們提供反饋負(fù)責(zé)人,包括當(dāng)月的工資評(píng)價(jià)。
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