煤廠設備的設置項目是大型項目，而且耗費的時間和物資比較大，將來的工作會使勞務人員的數量倍增，在這種情況下，勞務公司的選擇成為主要工作之一。從主觀角度來看，這個階段的勞務公司經營類別很多，必須以有效的形式選擇比較優秀的勞務公司。本文認為，選擇可以從以下幾個方面開始。第一，勞務公司必須是合法經營的公司，有些公司看起來很大，但沒有辦理相關手續。其次，勞務公司經營的工程必須與煤廠設備設置項目的工作一致。只有這樣，今后的施工才能取得比較好的結果。第三，勞務公司的勞務派遣人員必須具備相關專業技能，達到直接就業的結果。第四，勞務公司必須能夠持續實施勞務派遣。由于某些項目時間長，各時間段所需的員工不同，勞務公司必須能夠持續派遣員工，對煤廠設備設置項目產生較大的自主影響。

2事件控制施工經過

(1)監理工程師需要在施工經過中深入現場檢查施工，施工測量放線檢查需要監理加強。多了解項目的發展、規劃。嚴格檢查主要部位、重要環節、重要材料入場等。（2）檢驗的關鍵內容。1)重要設備之間必須相互協調運行。對于選擇煤炭工廠來說，由于大型設備較多，機械設備的放線位置已經找到正確的調整變得非常主要，這個重要的檢查設備的設置基準線、軸線位置等是否符合設計要求和基準規定2)起吊設置大型設備時，必須注意檢查施工企業是否符合制作的施工結構設計施工3)非標準設備主要檢查設備的加工大小，焊接質量，煤炭工廠多為設備的耐力和耐久性要求比較高，因此非常重要4)電纜鋪設施工企業必須嚴格按照施工圖施工圖進行施工的施工大小，焊接質量，煤炭工廠多為設備的承重和耐久性要求進行檢查，所以必須進行電阻檢查。4)每個煤炭工廠的電阻和電阻檢查設備的主要進行檢查。（3）裝備調試運轉過程。做好協調工作是這個階段的主要關鍵，在整個設備試運行之前，必須嚴格檢查設備的精度，以合格和規范一致為基準對附屬裝置都依照體系檢驗結束跟要求相符后才能實施試運轉。空負荷試運轉是在設備沒有負載的狀況下對安裝項目質量的一次全面檢驗，在者期間需要施工企業依照標準要求對設備運轉各方面實施檢驗記錄，達到設計以及標準需求。要實施復查的是空負荷試運轉后的備精度和每一個穩固的地方。檢查潤滑劑的清潔度，清洗過濾器，必要時更換新油，竣工交付準備合格后讓施工企業做好。所使用的裝備功能以及工程本身能不能夠達到設計宗旨的最終檢驗就是負荷試運轉。相對長的選煤廠負荷試運轉和試生產時間，這時間段施工企業已撤出，要求業主企業要做好的是選煤廠平常生產管理與檢驗工作，并且對出產數據實施分析解決，方便準確推斷設備性能與選煤工藝體系是不是達到設計以及標準要求。

3事后控制

很多員工認為，在前期準備工作和事件控制工作后，安裝的設備可以完全投入運營。事實上，這種想法是錯誤的，因為還有一項事后控制工作特別容易疏忽。這項工作的關鍵是根據相關規范對整個設備安裝項目進行必然的檢查和檢查，如果發生與要求不一致的地方，可以立即變更。這個階段的事后控制工作并沒有得到很大的重視，通常情況表面化的方式很嚴重，收到承包商的工程檢查請求報告書后檢查項目，預檢查由監理機構構構成，通知承包商預檢查的效果，竣工檢查工作在監督承包商整理不合格項目后組織檢查。

4結語

上面講述選煤廠設備安裝項目質量的管理重點實施了一定的分析，從全國的全體狀況來看，選煤廠設備安裝項目依然需要必然的強化，在管理人員上，不但一定要具有充足的�？浦�識，而且管理知識和質量意識還需要具有必然的，還有在事務中要積極與各方調解以及溝通，及時地處理現實問題，才可以做到精益求精，從而讓工程管理工作更上一層樓。