摘要:在社會經濟快速發(fā)展的今天，我國水利水電工程行業(yè)也發(fā)展得很大。施工成本控制作為水利水電工程建設的重要內容之一，已經充分貫穿于施工方法、施工工藝等各個方面。在提高施工質量和保證施工安全的前提下，通過有效的成本控制方法，可以最大限度地降低工程成本，加快工程進度，縮短工期。因此，本文主要討論水利工程施工成本管理和施工質量管理等相關內容，全面提高工程質量，降低工程成本。

關鍵詞：水利工程；成本控制；質量管理 　　

1水利工程施工成本控制要點分析 　　

1.1施工成本控制的要點 　　
水利工程施工成本是指工程項目由投標報價到竣工結算所有環(huán)節(jié)所花費的費用，也可以理解為水利工程項目施工過程中產生的所有費用，其貫穿于項目實施的整個過程。其包含人工費、材料費及機械費等。施工成本控制要求在符合施工設計要求及確保工期及質量的基礎上，進行科學有效的管理，如組織管理、經濟管理等，要求在計劃范圍內有效控制成本，且實現成本最低化。作為水利工程建設的重要構成部分，為實現成本有效控制，必須做好以下幾點： 　　
（1）通過工程量清單報價的綜合單價進行成本支出的有效控制。管道清掃工程可以利用綜合單價的物定支法控制資源消耗。成本費是指生產經營過程中產生的所有資金消耗。因此，通過資源消耗的有效減少，可以達到節(jié)約成本的目的。換句話說，合理控制資源消耗也能有效控制成本。
(2)設置材料消耗臺帳，控制材料消耗。材料作為工程建設的主要成本消耗途徑，在工程項目整體成本構成中材料所占比重較大，而且具有極大的伸縮性。無法有效控制材料成本，計劃和實際成本誤差增加，影響成本計算的正確性。
(3)成本應合理運用，進度同步跟蹤方式，有效控制各分部施工成本。施工環(huán)節(jié)與成本控制密切相關的因素很多，如計劃管理、進度等，成本貫穿于施工的所有環(huán)節(jié)。成本和進度需求有很大差異時，必須立即找出差異，選擇有效的措施進行處理。
(4)成本審查簽證制度的建立可以有效地控制成本費用支出。以項目部為成本中心計算系統的主體，要求項目與所有經濟業(yè)務密切相關。
1.2施工成本控制措施，
(1)施工前期成本控制施工前期準備應立即在施工企業(yè)中標實施，特別是在簽訂工程承包合同時，合同內的所有內容都與工程成本密切相關，因此在工程成本控制方面，合同內容是否明確是非常重要的。要求制定投標報價時，要保證科學、合理、有效，提高企業(yè)競爭力，提高中標率。在成本控制統中標后，價格可視為其上限指標。在具體實施過程中，必須親自到現場進行詳細調查和分析。只有注重材料、勞動力和機械的成本，成本才能最大限度地節(jié)省。相關數據顯示，在水利工程建設過程中，工程成本的75%以上是三種費用，這是我們通常認為的直接費用。在此基礎上，在購買材料、選擇機械設備的過程中，需要選擇最佳選擇，進行多方比較，進行詳細的檢查，才能最大限度地提高經濟效益。在編制工程概算和設計環(huán)節(jié)審查時，必須在設計目標內控制成本，保證設計規(guī)范、標準與實際工程、科研成果一致，作為工程設計的重要依據。
(2)施工中的成本控制在水利工程建設中，施工組織設計主要起到指導作用，只有保證編制的施工組織設計科學合理，才能有效控制施工成本。一般采用流水、立交叉作業(yè)方法進行水利工程施工，最大限度發(fā)揮機械設備功能，合理化配置，提高機械作業(yè)效率，降低成本。此外，施工單位還需要進一步優(yōu)化施工網絡，以實現工期縮短的目標。工地作業(yè)時，要全面提高工地管理水平，減少可變費用支出，合理布局生產要素，有效控制投入費用，降低資源消耗。同時，減少閑置人員數量，優(yōu)化配置施工作業(yè)組，最大限度地實現人力、物力支出減少的目的。
1.3施工后期成本控制，
施工后期需要全面收集所有竣工資料，由竣工決算機構保管，防止漏項、少項等現象。在應用水利預算定額時，必須確保其正確性和可行性。要求嚴格按照合同規(guī)定，及時回收工程款項，防止企業(yè)資金不足，降低對企業(yè)經營發(fā)展的影響。同樣，在施工后期，要做好成本控制工作，進一步完善企業(yè)成本管理體系，最大化企業(yè)投資經濟效益。

2水利工程施工質量管理，材料是其物質保障。其質量是否合格對定了整個工程建設的壽命、性能。這要求工程所需的相關材料，必須具備出廠合格證、材質報告等條件。進入工地后，應及時檢查材料質量，做好計量工作。完成檢查作業(yè)后，必須立即標志，進行收據臺帳記錄。首先，為了實現質量控制的目標，在抽樣時，應以有疑問的樣品為抽樣重點，抽樣數量可以由承包雙方決定。通過檢驗，可及時了解質量、價格等材料相關信息，并為優(yōu)選供貨商提供可靠依據。在采購、加工及存放材料等所有階段，應保證其操作規(guī)范化、合理化，且進行調度體系的建立與完善，以此確保材料能夠快速周轉，降低占用材料量及提高供給效率。其次，按照設計定額進行材料的合理選用，并做好存儲、運輸材料工作。針對水利施工材料，要求實行限額管理及發(fā)放，進行現場材料管理制度的完善，避免材料質量發(fā)生極大改變，如變質、潮濕等，這也是降低材料浪費、提高利用率的主要手段。最后，因施工量大、材料用量多，在向施工現場運送材料前，必須完成質量檢驗工作。不僅需要出廠材質的檢查表，還需要抽樣檢查，特別是鋼筋混凝土等。在運輸、安裝等環(huán)節(jié)容易出現局部質量損壞現象，此時應立即查詢損壞原因，報有關部門，采用科學有效的方法解決。 　　
2.2施工方案質量管理 　　
施工方案是否合理、科學、有效，對水利工程建設施工而言意義重大，合理的施工方案，不僅能指導施工，確保施工順利完成，還能降低施工成本，達到工程建設經濟效益最大化。制定施工方案時，要求緊密結合施工具體情況，充分考慮技術、組織等各要素，確保施工方案的可行性。在制訂過程中，一般可歸納于施工組織設計，特殊情況下，也可獨立制訂單項工程施工方案，要求其內容詳細，具有較高的可操作性。特殊施工技術方案在施工階段多發(fā)生變更現象時，施工部門可以選擇兩種解決方案，一種是特殊施工方案的再編制，二是補充方案的編制。例如，如果部分項目發(fā)生變更，施工部門必須立即重新制定該項目的特殊施工方案，或者制定補充方案，然后進行專家論證，將其論證結果報告監(jiān)理部門，進行審查、批準。實行施工技術方案前期，對于模板工程、鋼結構吊裝等重要部分項目，項目經理、項目技術負責人必須參加該項目的檢查。執(zhí)行時，要求有關人員做好監(jiān)督工作，并根據具體施工現狀，及時調整、補充施工技術方案，確保施工質量。
2.3工程機械設備質量管理，作為工程機械化實現的主要物質條件，工程機械設備是現代工程必備設備，直接影響工程項目進度、質量。基于此，在選擇施工機械設備的過程中，充分考慮施工現場的實際情況，如機械性能、施工方式等，通過比較分析合理配置機械，全面發(fā)揮機械設備的功能，獲得良好的經濟效益。在施工機械設備質量管理中，應始終貫徹落實人機固定原則，進行定機、定人、定崗責任制度的全面實施，同時相關工作人員應嚴格執(zhí)行所有規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，避免大量安全質量問題。根據人機固定原則實施施工機械設備質量管理，全面實施三定責任制，即定機、定人、定崗，提高質量管理能力，嚴格按照有關規(guī)范規(guī)定，履行職務，防止機械安全故障，降低對工程進度的影響。
2.4施工工序質量管理。
工程質量貫穿工程整個過程，要求逐步轉變工程質量控制重點，從事后控制轉變?yōu)槭虑翱刂疲�提高預防控制力，做好工程質量控制工作，提高管理水平。具體要求如表1所示。
2.5完善質量管理體系，在安全為本質量第一的原則下，水利工程質量管理工作必須以質量為利益的可靠保證，以質量為發(fā)展的動力，以質量為安全的基本保障。黨在質量與工期、成本、利益等因素發(fā)生矛盾時，要堅持道德工程對人民負責的理念，把質量放在第一位，完善質量管理體系，充分表現其可行性、科學性和合理性。此外，還應與當地發(fā)展情況、工地具體情況等充分結合，進行質量管理跟蹤，實時評價工程質量管理體系，對工程實體工程進行質量鑒定，不定期檢查文件資料質量。

3結語，總而言之，隨著社會經濟的快速發(fā)展，中國水利工程建設規(guī)模逐漸擴大，為了全面提高工程質量管理水平，必須做好各成本管理工作，在質量管理的各個方面加大管理力度，實現市場經濟有序化

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