摘要改革開放以來，中國經濟發展迅速，各行業呈現良好態勢。在此期間，信息技術行業的崛起是對傳統行業的激烈沖擊，也是傳統行業在創新領域的重要機會。特別是建筑行業，在信息技術的融合下，建筑行業的市場投資和交易發生了很大變化，在此期間，如果建筑行業想進一步發展，采用信息技術是不可或缺的選擇。本文從信息化管理對建筑工程項目管理的意義入手，總結了我國建筑領域信息化管理現狀和存在的問題，運用相關信息管理理理論和系統建設知識，提出我國建筑工程項目信息化管理建設戰略方案，促進我國建設項目管理發展。

關鍵詞建筑工程信息化管理建筑企業

1在建筑工作中，信息化管理能發揮什么作用

1.1限制建筑工程行業之間的交易

通過網絡，設置全國人民參與的監督網站，人們可以向網站檢舉不恰當的不合法行為，監督建筑行業的市場、交易等操作，有效的管理

1.2有效促進建筑工程施工速率

為了維護建筑行業市場招標的透明性和公平性，網絡招標比傳統招標具有更大的優勢，速度和質量都領先于傳統招標。信息技術招標不僅保證了工程質量，還提高了工程速度和效率。

1.3限制建筑行業招標措施

招標活動結束后，將招標結果放在招標網站上進行檢索和監督，規范和管理招標結果。在此期間，管理網絡公示招標的時間，時間段約為1周。同時應該設置上訴通道，如果有人對招標結果不滿意，可以根據這個連接進行上訴。招標結果在互聯網上的共享更好地反映了信息技術的公開性和透明性。

2對建筑信息化的管理

2.1在建筑領域，信息化水平不斷提高

建筑行業經過信息化技術的洗禮，已經有一部分建筑企業關注信息化技術，開始建立信息化技術局域網絡，開始建立自己公司的建材板材網站。建筑企業隨著信息技術的發展，內部共享企業的數據和信息。

2.2建筑施工方公司對電腦信息的認知沒有達到應有的標準

隨著信息化的快速發展，很多建筑方公司開始對物聯網信息化產生猶豫態度。他們希望信息化給本公司的工程、辦公室、管理帶來便利，提高公司運營效率，同時在信息化浪潮下，擔心公司大量引進信息化設備會增加公司人員的負擔，工作壓力會增加。由于這方面的顧慮，大部分建筑方公司在引進信息化的同時，只是對辦公方式進行改革，加了幾臺電腦。沒有改變整個工作模式，管理、辦公室、調度效率低下。

2.3信息化管理不平衡

信息化進程與地域分布密切相關。在我國東部，信息化進程快，人們受到大量計算機文化的影響，對計算機信息化的把握更有信心。在我國西部，由于地區人口稀少、經濟不發達，信息化進程緩慢，信息化因地區而無法達到平衡。

3關于建筑工程信息化發展的管理計劃

3.1了解信息化的管理

在信息化逐漸融入建筑行業的同時，從事建筑行業的人和管理者對信息化管理的理解非常粗糙，信息化管理進展緩慢，信息化管理遲緩與建筑行業完全一致。在這方面，對相關建筑行業的人員進行信息培訓，提高他們的信息管理意識尤為重要。第一，建筑企業應培訓相關建筑行業的人員和管理人員，告訴他們信息管理的重要性，并教他們逐漸掌握信息管理。提高他們的信息化管理能力和信息化素養，有效提高公司信息化管理運營水平和速度。其次，建筑方面的企業高層也應該對信息管理有一定的認識，認識到信息管理與企業整體的工作有關，密切相關。

3.2使建筑信息管理趨于統一性和一致性

建筑行業通常存儲大量信息量，如建筑行業實施計劃、公司內部數據、人員流動狀況、資金流動、時間等信息，信息技術的發展可以將建筑行業這些大量信息轉換為便利存儲的數據和文字，有效節約建筑企業資源，提高企業運行效率，使各部門運行更加協調和默契。信息化技術通過管理企業大型施工項目，合理利用企業資源，使工程短期達到預定目標，保障企業施工速度和質量。在此期間，面對大量數據的流入，計算機信息化對數據的處理也非常方便，提高了公司的運營效率。因此，信息化推廣是建筑行業的重點。

3.3關于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的

一個對建筑行業合適的信息化管理軟件，是對整個建筑企業工程水平以及管理能力的一個很大的提升。合適的信息化管理軟件，不僅方便建筑企業管理，提高建筑企業管理水平，提高管理能力，促進管理企業施工效率，按需分配企業各種資源，還可以跟蹤企業資源和資金動向，監督施工過程和工程項目處理，統計企業數據，計算工程消耗，保障企業資源

4結論

信息化時代已經到來，信息已經成為社會發展的主導。建筑企業必須要認識到在項目的施工過程中項目的信息管理對于項目施工的便捷性，因此建筑企業應該不斷的提高項目在實施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進過程中意義重大，關系著建筑工程的前期定位，施工以及后期的發展。