文中將詳解提高建筑工程質量管理實際意義，明確提出員工管理、自然環境質量改進、加強管理機器設備、提升施工管理方法四項提高質量管理的對策。提升建筑工程質量管理，不但提高老百姓住宅水準，確保生命安全，還提高建筑業品牌形象，推動發展趨勢。

伴隨著對建筑工程質量和管理方法的規定慢慢提高，提高建筑工程中質量管理單位工作效能變成技術專業管理者科學研究的關鍵。建筑工程管理者要進一步掌握管理方法和監督工作，落實國家標準和相關法律法規，提高工程質量，確保老百姓住宅安全性。

1建筑工程質量管理的實際意義

提升建筑工程質量管理，提高工程建筑管理能力，確保該工程質量平穩，擴張企業利潤，提高公司知名度。

1.1提高工程項目管理能力

加強建筑工程質量管理能合理提高工程項目施工管理能力。施工質量是建筑工程可否取得成功的重要，提升施工質量管理能夠操縱各階段施工質量，施工中產生難題時，施工工作人員能夠依據目前信息內容馬上處理。另外，在管理方法中細分化施工的重要環節，在解決困難時更為確立，防止檢索難題導致的資源和時間消耗。此外，對難題的合理操縱能夠提高工程質量管理能力，減少施工風險性，減少產生安全生產事故的幾率。因而，提升建筑工程質量監管能夠合理提高施工管理能力。

1.2確保工程質量

對工程質量的監管能夠確保該建筑工程質量，工程建筑質量的達標是否大大的危害了大家人民群眾的合法權益。因而，施工工作人員在工程建筑施工全過程中，嚴苛掌握各實際操作關鍵點和質量，查驗各加工工藝，從施工原材料質量到具體施工技術性，從操作步驟到該建筑工程進行后檢測等各個方面危害工程質量。根據一套詳細的施工管理方法，真實確保建筑工程質量[1]。

1.3提高企業利潤

提升質量管理也可以給公司產生豐富多彩的盈利。建筑工程具體施工時，假如提升該工程項目的合理監管，不但能夠操縱該建筑工程的總體質量，還能夠防止一些原材料的消耗，節省該工程成本，提高該公司的權益。此外，因為監管適度，必定會產生優秀的管理方法和科技進步，最大限度地充分發揮施工材料的使用價值，應用工業設備更為有效，防止因實際操作不善而毀壞機械設備的安全事故。

2合理提高建筑工程質量管理的對策

2.1有效的員工管理

最先，公司應依據建筑工程質量管理和安全性追責監督責任規章制度嚴格要求，提高建筑工程質量，創建詳細的安全性和義務體系管理，貫徹落實該管理體系，提升追責幅度。次之，提升對建筑工程項目經理的管控幅度，貫徹落實相對工程項目的質量安全管理。公司解決各項目經理的工作中情況開展動態性監管，一旦某新項目產生違反規定狀況，馬上依法辦理。最終，在挑選工程建筑施工單位時，務必挑選各層面資質證書適合的單位。該企業應考慮2個規定:一是必須單獨的施工團隊，施工便捷，防止太多人工流產難題；二是施工團隊需有多位具備施工工作經驗的技術專業專業技術人員，專業能力強，可以更合理地進行施工每日任務。

2.2改進自然環境質量

一方面，公司應改進工程項目工作的照明燈具標準。因為施工新項目有時候必須極為細膩的實際操作，優良的照明燈具自然環境使施工工作中更為精確，有利于提高工程質量。順暢的交通出行自然環境還可以更改工程質量。交通出行順暢時，建筑裝飾材料迅速地運到施工工地，減少工程項目進行時間，提高工作效能，節省工程成本。對全部施工周邊的自然環境，如消防設施、辦公室地區、環境衛生場地、工作中地區等行有效的整體規劃。公司應在各地區周邊提前準備相對的安全性防護措施，根據合理操縱該建筑工程周邊自然環境，完成紀律化、文明化、規范化的施工規定。另一方面，適度操縱地理環境。

2.3創建標準機器設備采購管理流程

這一施工企業在很多購置時，務必了解應用的機器設備、原材料的生產制造地址、生產商和質量情況。另外，必須查驗是不是有我國生產許可，并詳盡紀錄資格證書上的內容。施工企業依據該建筑工程的施工和設計方案規定，對選購的原材料開展質量查驗。考慮其施工規定后，該企業可很多選購，合理防止資源和資產消耗。對不過關或不過關的建筑工程原材料，施工企業應加強監督和操縱，立即紀錄，避免 該原材料用以建筑工程，聯絡相關部門嚴控該原材料或機器設備的引入。根據操縱原材料質量，能夠提高建筑工程的總體質量，還可以監管原材料銷售市場[2]。在優秀的機器設備應用層面，施工企業要機構一定的學習培訓，讓大量的施工工作人員把握該機器設備的工作中要點。施工工作人員應科學規范地運用該機器設備為建筑工程服務項目。

2.4提升施工管理方法

一方面，創建詳細的市場準入制度體制，有益于維護一切正常的市場需求自然環境，使其更為井然有序、公平公正。另外，務必提升各建筑項目分階段的管理方法和監管，確保工程項目施工期的井然有序開展。另一方面，務必創建質量監管系統軟件。該系統軟件責任人務必在施工工地監管、監管。此外，不論是材料還是施工進展、質量、安全性等個人行為，都需要加強監督，確保工程項目圓滿完成。比如，北京市建筑工程的一家企業根據招標會得到了建筑工程的機遇。在施工管理工作，企業負責人創建了工程質量監管單位。專業技術人員承擔原材料和機器設備引入的核查。工程驗收進行后，該企業專業技術人員與施工工作人員一起開展施工工作，工作時，專業技術人員對施工工作人員工作的技術性和進展開展檢測，假如技術性不嫻熟，專業技術人員將對其開展技術專業具體指導。

3小結

總的來說，提高建筑工程管理方法質量對建筑工程開發設計具備重大意義，很多要素危害了工程質量的管理方法。根據改進施工和設備維護等方法，能夠合理提高工程質量管理方法。因而，公司應發覺工程質量難題，立即改善，提高建筑工程質量，使建筑業迅猛發展。

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