1工程結(jié)算財務(wù)風險預(yù)防措施

1.1創(chuàng)建風險防控體系管理

(1)提升財務(wù)審計工作人員的專業(yè)能力。在項目建設(shè)的工程結(jié)算中，多涉及到各個方面的專業(yè)知識，專業(yè)性強，規(guī)定審查員有充足扎扎實實的技術(shù)性專業(yè)知識基本，另外充足了解我國有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)等。因而，務(wù)必提升審查員的專業(yè)能力，確保清算審查的高效率高品質(zhì)的進行。

(2)創(chuàng)建風險性服務(wù)器防火墻。在工程結(jié)算中，應(yīng)創(chuàng)建多級別新項目責任制，將各個承擔層貫徹落實到單位負責人、項目經(jīng)理、成本費權(quán)威專家，確保工程結(jié)算審查的合理合法和合規(guī)。創(chuàng)建三級復(fù)核和領(lǐng)導(dǎo)干部審查制，全方位管理方法工程結(jié)算，立即鑒別工程結(jié)算中很有可能存有的風險因素，健全審查方式、程序流程等，避免 風險性，最后確保工程結(jié)算審查的工作質(zhì)量。

(3)創(chuàng)建審查品質(zhì)點評制度。對工程結(jié)算財務(wù)審計的品質(zhì)開展評定是對其整個過程的評定，其關(guān)鍵評定目標包含計劃方案的實行狀況、總體目標進行狀況、財務(wù)審計工作人員的工作能力、工作效能等。根據(jù)點評審查品質(zhì)，合理推動審查工作質(zhì)量，從工作上吸取經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，為此為基本出示審查工作質(zhì)量。

(4)工程監(jiān)理財務(wù)審計責任追究制度制度。工程結(jié)算審查是一項非常繁雜的工作中，在工作中全過程中，各審查員應(yīng)確立工作質(zhì)量管理方法中的有關(guān)義務(wù)，制訂獎罰確立的審查責任追究制度制度，對未按要求進一步履行責任的人應(yīng)追責，懲罰。義務(wù)追求完美制度的創(chuàng)建能夠合理確保審查質(zhì)量管理管理體系的實行，進一步提升審查品質(zhì)，最大限度地減少工程結(jié)算風險性。

1.2創(chuàng)建科學(xué)研究的工程管理方法點評體制

(1)創(chuàng)建和健全改錯體制。工程結(jié)算審查中的各種各樣風險性，因為其義務(wù)特性和尺寸不一樣，在點評審查目標時，應(yīng)依據(jù)風險性義務(wù)的尺寸和特性制訂相對的制度和要求，產(chǎn)生行得通的改正體制。

(2)創(chuàng)建有關(guān)單位評價體制。創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的工程有關(guān)組織誠實守信和崗位實際操作評價指標體系，按時點評各有關(guān)組織誠實守信，依據(jù)點評結(jié)果建立完善的文件庫，關(guān)鍵包含設(shè)計方案組織、工程施工組織、工程監(jiān)理組織等。在工程結(jié)算審查全過程中，按時評定各相關(guān)工作人員的義務(wù)執(zhí)行狀況。依據(jù)點評結(jié)果推行級別監(jiān)管的制度，將點評結(jié)果差的有關(guān)組織和本人做為重點關(guān)注的目標，在工程結(jié)算審查全過程中，緊密監(jiān)管其工作責任情況，提升其工作中催促。

1.3健全工程采購管理和工程結(jié)算制度

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(1)健全工程采購管理制度。在全部工程建筑工程的執(zhí)行全過程中，其管理的核心工作中是采購管理。根據(jù)采購管理，能夠操縱全部工程新項目的總體目標，另外在工程結(jié)算審查中，合同書是各項任務(wù)的關(guān)鍵根據(jù)。最先，在采購管理中，找尋更科學(xué)規(guī)范的管理方案和方式，另外依據(jù)工程的詳細情況制訂相對的采購管理制度。次之，要逐步完善合同書履行合同情況點評制度，進一步加強工程履行合同，減少工程履行合同存有的風險性。

(2)健全工程結(jié)算財務(wù)審計規(guī)章制度制度。在開展工程結(jié)算審查時，應(yīng)以優(yōu)秀的審查核心理念為具體指導(dǎo)，以我國有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)為前提條件，以工程結(jié)算審查實踐活動為基本，嚴苛依照有關(guān)工程結(jié)算方式和標準開展工程結(jié)算審查。工程結(jié)算財務(wù)審計規(guī)章制度制度存有的一些難題，應(yīng)立即開展調(diào)整和標準，確保思想意識的統(tǒng)一，充分運用財務(wù)審計職責，從源頭上避免 工程結(jié)算財務(wù)審計制度存有的風險性。

(3)嚴苛執(zhí)行結(jié)算資料簽名制度。在工程結(jié)算審查中，嚴苛執(zhí)行材料簽名制度，禁止發(fā)生方式時興的簽名全過程。管理方法單位從上向下開展審查簽名，在審查中及時處理清算中存在的不足，殺掉搖藍。

1.4遵照審查程序流程，嚴苛應(yīng)用審查方式

在工程結(jié)算審查全過程中，應(yīng)依據(jù)詳細情況挑選適合的審查方式和程序流程，另外嚴苛遵照有關(guān)的審查程序流程，科學(xué)規(guī)范的審查方式審查

(1)確保工程當場材料的健全和精確。為了更好地確保工程結(jié)算審查的工作質(zhì)量，務(wù)必機構(gòu)有關(guān)組織和工作人員深層次工程當場調(diào)研，把握工程當場具體工程狀況的一手資料，另外確保材料的健全和精確性，合理避免 工程結(jié)算審查中工程量的風險性。

(2)挑選科學(xué)規(guī)范的審查程序流程。每一個工程結(jié)算審查時，要綜合性考慮到基本建設(shè)工程的具體情況和特性，挑選最好的審查方式，防止不適合的審查方式防礙工程結(jié)算審查，減少審查風險性，確保工程結(jié)算審查的工作質(zhì)量。工程結(jié)算中的審計方法關(guān)鍵有全方位審查法、關(guān)鍵審查法、較為審查法、組審查法和挑選法。較為各種各樣審查法的優(yōu)點和缺點。監(jiān)管在確保依照有關(guān)標準的規(guī)定開展工程管理方法，另外對工程簽名的內(nèi)部制度開展審查，確保簽名制度嚴苛依照程序運行。次之，監(jiān)管工程監(jiān)理點評內(nèi)的控制度，確保該制度完善，另外監(jiān)管該制度的實行狀況，確保按要求進一步實行，找到制度存在的不足和危險因素，明確審查的關(guān)鍵，另外避免 審查風險性，最后確保工程結(jié)算審查的品質(zhì)。

2工程實例分析

本工程為某商業(yè)住宅基本建設(shè)工程。其總投機性預(yù)算總金額為1623.23萬余元，在其中土建工程、安裝工程量為打孔注漿混凝土樁288.38m3設(shè)備基礎(chǔ)建筑鋼筋混凝土352.93m3柱梁工程21.43m3鋼架結(jié)構(gòu)88.54t保溫管道227.77m3機器設(shè)備隔熱保溫53.48m3機器設(shè)備38臺更新改造機器設(shè)備6臺閘閥346只加工工藝管路約8193.8米電度表機器設(shè)備77臺/套電纜線聲卡機架658m電纜線聲卡機架24550M該新項目歷經(jīng)一年基本建設(shè)進行。開展工程結(jié)算審查時，發(fā)生了一些難題，采用了處理這種難題的對策。下列是對關(guān)鍵具體難題的詳細介紹:

(1)因為某工程造價工程師粗心大意的難題，工程量計算誤差，工程審查成效不正確，給建設(shè)部門導(dǎo)致財產(chǎn)損失，過后依據(jù)義務(wù)追求完美制度懲罰有關(guān)責任人。

(2)在某地下車位開展清算審查時，發(fā)覺工程結(jié)算的審查材料中，全部簽證辦理也沒有建設(shè)部門的蓋公章，因而馬上體現(xiàn)了該難題，減少了工程結(jié)算審查的風險性。

(3)依據(jù)土建圖紙審查紀錄，基本商業(yè)住宅的鋁質(zhì)電動卷閘門按電動卷簾門計費，但經(jīng)當場調(diào)研，發(fā)覺為一般電動卷閘門，修改信息，減掉相對的價錢差別，防止了清算審查。

3總結(jié)

基本建設(shè)工程結(jié)算關(guān)聯(lián)到基本建設(shè)、工程監(jiān)理、工程施工、設(shè)計方案等單位的利益關(guān)系，因而在基本建設(shè)工程中，工程成本費清算審查愈來愈關(guān)鍵，怎樣有效開展清算審查從工程社會經(jīng)驗看來，小編覺得關(guān)鍵的是審查該材料的真實有效、合規(guī)、合理化等，另外在基本建設(shè)工程結(jié)算全過程中，務(wù)必恰當鑒別風險性，采用防范措施，合理確保建設(shè)部門的權(quán)益。