“目前華潤的國際化經營戰(zhàn)略是，把‘一帶一路’倡議的投資范圍放得更大，并與中國的消費升級、產業(yè)升級結合在一起，實現(xiàn)‘好產品+好渠道’的策略。”17日-18日，2017絲路國際聯(lián)盟大會在浙江杭州召開，華潤(集團)有限公司(以下簡稱“華潤”)旗下的另類投資與資產管理平臺“華潤資本”首席投資官張宗表示，華潤未來投資的目標是把海外的好產品好服務帶回給中國，以滿足中國消費者更高的消費需求。  　　 　　從1938年成立于香港，到發(fā)展為世界500強第91位的多元化控股企業(yè)，華潤已經形成了超萬億元人民幣的資產規(guī)模，是不折不扣的“航母級”企業(yè)。近年來，華潤正積極探索“一帶一路”倡議下的“走出去”，足跡遍及四大洲十多個國家和地區(qū)，試圖敲開一扇全新的發(fā)展之窗。  　　 　　“在過往的兩三年里，華潤在‘一帶一路’沿線國家，包括其框架下面延伸的一些市場皆有布局。”張宗告訴記者，在發(fā)達國家方面，華潤的投資目標包括澳大利亞、新西蘭，歐洲大陸以及英國等國，而在東南亞沿線，除了已在泰國已經投資近三十年外，緬甸、老撾、越南等國，都在華潤的海外投資視野之內。  　　 　　海外的投資布局規(guī)模如此之大，自然來源于華潤強大的實力與自信。據張宗介紹，華潤的大部分業(yè)務都可以找到與“一帶一路”倡議相契合的利益點，在此之下華潤利用資源整合優(yōu)勢、業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢，可逐步形成競爭合力。“對大多數(shù)沿線國家企業(yè)而言，他們本地的市場相對飽和，沒有太多的發(fā)展機遇。而中國目前是世界第二大市場，對他們來講是不可被忽略的市場機會。”  　　 　　在具體產業(yè)投資布局上，張宗表示，目前華潤在海外的投資目標主要聚焦兩大板塊，即大健康消費品領域與基礎設施建設領域。“大健康消費品領域主要包括大健康、大消費，基礎設施建設領域則主攻燃氣、水泥、電力行業(yè)等方向。”結合華潤在中國國內的銷售優(yōu)勢，相關投資即可實現(xiàn)“海外產品+好渠道”策略，“我們的目標是把海外好產品好服務帶回中國，以滿足中國消費者更高的消費需求，同時讓被投資的公司在海外有更多業(yè)務拓展的機會。”  　　 　　從基礎設施建設，到能源的開發(fā)利用，再到貿易往來，“一帶一路”倡議的推進將帶動華潤多產業(yè)鏈、多行業(yè)的發(fā)展。但不否認的是，當前全球政治經濟風云激蕩，風險與挑戰(zhàn)并存，華潤對此也面臨著重重考驗。  　　 　　“無論是地緣政治因素、當?shù)亟洕�環(huán)境，還是社會責任、環(huán)保等方面，我們的確都會遇到相關風險。”張宗表示，最大的考驗還是來源于“人才”。“盡管華潤的總部在香港，我們已經是相對市場化、國際化的企業(yè)，但目前依然面臨海外投資人才、專業(yè)技術方面的欠缺。”  　　 　　張宗告訴記者，華潤在與外部第三方機構合作的同時，始終希望能夠自己培養(yǎng)鍛煉出一批具有海外投資經驗的人才。“我們正在通過內部挖掘、外部聘用等方式，逐步培養(yǎng)一支可發(fā)揮市場化公司優(yōu)勢，同時充分了解華潤自身文化的綜合強隊。”除了各產業(yè)公司內部的團隊之外，“華潤資本”也成立了專門的海外投資團隊，以產業(yè)基金等另類投資手段協(xié)助華潤集團實現(xiàn)海外投資戰(zhàn)略目標。  　　 　　當擁有國際化的人才儲備后，企業(yè)的國際化之軌也將由此鋪開新的里程。華潤集團董事長傅育寧博士就曾表示，國際化是華潤未來發(fā)展的必由之路，“未來華潤會充分借助香港作為中國內地與世界之間‘超級聯(lián)系人’的地位，為助力國家推進‘一帶一路’倡議作出華潤應有的貢獻。”  　　 　　據悉，此次“一帶一路”高層對話會議，是2017絲路國際聯(lián)盟大會的首場活動。2017絲路國際聯(lián)盟大會是由國際金融論壇(IFF)主辦，絲路國際聯(lián)盟與中國新聞社聯(lián)合主辦，由中國新聞網提供獨家網絡支持，國是論壇提供議題支持。大會以“一帶一路，愿景與行動”為主題，聯(lián)合“一帶一路”沿線和周邊國家前政要、專家學者、企業(yè)領袖等，希望通過“共商、共建、共贏”的絲路精神，共同構建絲路國際化、市場化、民間化的戰(zhàn)略合作與對話機制。