依舊是杭州，4月18日~19日，中國建筑玻璃與工業玻璃協會召開了2017年中國玻璃行業年會暨新技術研討、新產品展示會。此次年會內容十分豐富，尤其是19日下午召開的平板玻璃行業形勢座談會，華南、華中、華東、華北、東北、西北等各區域負責人分享的“干貨”滿滿。

　　 　　春節過后，下游房地產等企業陸續開工，市場開始啟動。4月后，各區域玻璃企業相繼召開市場信息交流會，以期加強行業自律。 　　 　　然而，在中國建筑玻璃與工業玻璃協會常務副會長張佰恒看來，雖然今年平板玻璃的價格有所回升，但與去年相比，市場環境已發生了很大的變化，原燃材料、運輸、環保成本大幅上升，價格回歸產品價格是理所當然的事情。 　　 　　“同樣的售價，去年能賺，今年可能就虧了。因為去年原材料、燃料成本還沒有現在這么高。”張佰恒說。另一方面，與去年相比，運輸成本的上漲也支撐著玻璃價格。張佰恒舉例說，1條500t/d的浮法玻璃生產線，2016年以來的原料進廠、成品外運的運輸費比往年多支出近1000萬元/年，全國230條浮法玻璃生產線一年就要被吃掉近2億元的利潤。 　　 　　從需求端來說，張佰恒認為，房地產竣工帶來的市場需求慣性還能維持，今年玻璃企業日子會好過一些，接下來就看企業能否做到自律，供需平衡是否會打破。 　　 　　庫存低于去年同期 　　 　　在平板玻璃行業形勢座談會上，各區域負責人首先通報了所在區域的產能變化情況。廣東省玻璃行業協會秘書長陳林介紹，華南地區今年已有2家企業退出市場，另有3條生產線將放水冷修，廣東省目前實際在產17000t/d，6月份之后華南將陸續有4條冷修的生產線點火復產。 　　 　　武漢長利玻璃有限公司副總經理張山高介紹了華中湖北、湖南、江西三省的情況，該地區目前共有30條浮法玻璃生產線，在產25條，其中普通白玻生產線20條，分屬于9家企業，總產能16400噸。 　　 　　而華東地區產能將有所增加，山東金晶科技股份有限公司銷售總經理姚明舒介紹，華東地區一季度停產2條，但將點火3條線。估計到二季度末，華東地區山東、江蘇、安徽、浙江四省產能凈增3.7%，相當于增加2條線的產能。 　　 　　庫存方面，4月初召開了華南市場會后，各企業平板玻璃價格回升1~2元/重箱，目前是銷大于產，庫存逐步降低；華中地區目前庫存有279萬重箱，相當于8.5天的產量；華東地區企業庫存略低于去年同期，但依然較高，平均庫存約25天，該地區產品差異化明顯，決定了企業必須維持一定的庫存；東北地區庫存已由原來的45天、2個月降至一個月左右；西北地區庫存略低于去年同期，但也超過了30天，庫存偏大。 　　 　　張佰恒提示，去年下半年，很多生產線窯爐已經需要冷修，但因為市場形勢較好，一些企業修修補補還在生產，今年冷修的生產線可能會超出預期。這對于玻璃市場的穩定將起到積極作用。 　　 　　希望市場穩步發展 　　 　　近期，純堿價格已從去年最高點的2400元/噸回落至目前1700元/噸左右，于是，一些下游客戶認為，玻璃的售價也應順勢下調。 　　 　　姚明舒不認同這一觀點，他認為，只要玻璃企業判斷近期需求向好，穩定市場就是理所當然之事。而西北玻璃聯席會秘書長姚焱則表示，純堿價格下跌，玻璃企業生產成本下降，確實抑制了價格上漲程度。 　　 　　不過，純堿的價格或許也將有所調整。中國純堿工業協會會長丁超然也參加了此次玻璃行業年會。在他看來，目前平均1700元的售價，對于純堿廠家來說是微利甚至虧本。東部的一家純堿廠，今年已虧損300萬元。“因為純堿的生產成本也增加了，1噸純堿的成本凈增600~800元。” 　　 　　據《中國建材報》記者了解，目前玻璃銷售情況較好，有的企業產銷率甚至已超過100%。基于對未來一段時間市場需求的預判，以及純堿、環保等成本可能會再度增加的雙重因素，各參會企業看好今年的平板玻璃市場。 　　 　　陳林對市場的預測是“平穩運行，爭取向前”。“我們認為整體市場需求應該不會有太大問題，短期內華南地區的產能也應該不會有太大的變化。”陳林表示。 　　 　　張山高也認為，未來華中地區的玻璃市場應是緩慢上升的趨勢。一是清明后天氣變暖，北方銷往南方的玻璃逐漸減少；二是春節期間各企業的庫存已基本消化完畢，各企業庫存都較低；三是有些企業雖然有點火的愿望，但需要冷修的也不少，短期內有利于市場的穩定。 　　 　　“我們希望市場穩步發展。”張山高說。 　　 　　而金晶集團對于加強市場自律的要求顯得非常迫切。據姚明舒介紹，目前公司的超白玻璃產品微利，顏色玻璃細算下來也是微利，普通白玻則虧損經營。 　　 　　沙河安全實業集團董事長姚建龍、迎新集團董事長趙士軍則紛紛號召企業要更加團結，才有利于行業的健康發展。 　　 　　轉型升級謀未來 　　 　　與之前幾次旁聽平板玻璃行業形勢座談會相比，《中國建材報》記者發現，今年的企業發言人除了像以往一樣談論庫存、價格等市場話題外，對企業、行業未來的結構調整等問題有了更多思考。 　　 　　在姚明舒看來，玻璃企業過去的成功往往依靠的是規模、布局、產業鏈延伸、成本、技術改造。如今，全國的玻璃市場格局已基本成形，做原片的企業要往下游延伸往往比較困難，成本優勢不再，大家都在尋求不同的轉型升級道路。比如浙江長興旗濱玻璃有限公司轉而生產汽車玻璃，安徽華光玻璃集團改做中鋁玻璃。 　　 　　“從國家產業政策和行業長遠發展來看，平板玻璃的生產成本會持續上升，低價原片的時代已經一去不復返了，因此我們不能賤賣我們的玻璃，而應共同追求玻璃應有的價值和合理的價格。”據陳林介紹，廣東的浮法玻璃企業也在謀求轉型升級，一些停產冷修的企業不再生產普通白玻，而是改為生產超白玻璃、超薄玻璃等。 　　 　　“企業都在想怎么錯位經營，不愿再做大路貨，要做高附加值產品。”陳林認為，每一個企業應自覺推進產品和產業結構的調整，精準細分市場，實施“差異化戰略”，實行“錯位竟爭”。