中國改革開放至今，我國經濟進到迅速發展趨勢階段，道路基本建設工作也獲得了引人注意的成效，道路早已輻射源到中國各省，為推動全國各地是社會經濟發展作出了杰出貢獻。道路工程機械管理和保養是道路工程項目的關鍵步驟，但管理仍存在的問題，危害道路工作的可持續發展觀。文中詳細分析道路工程機械管理保養工作上存在的不足，明確提出優化策略，提升道路工程機械的應用高效率，增加使用期限。

1道路工程機械管理和保養工作中存在的不足

最先道路工程機械不健全。公路工程施工工程招標取得成功后，在宣布工程施工前，施工企業應最先分派工程施工每日任務。現階段在我國道路工程機械設備和起步晚，對施工進度和品質有一定危害[1]。尤其是針對一些大中型機械設備，在運送全過程中一直不可以立即抵達，設備都不健全，這提升了機械設備的管理難度系數次之，道路工程機械管理規章制度的執行能力不強。道路的必要性愈來愈遭受大家的關心，管理單位對道路工程機械的管理和保養也很高度重視，從如今的情況看來，工程項目設備管理的規章制度和相關法律法規沒有堅決貫徹，工程項目中設備不可以一切正常工作中，危害建筑施工的品質，提升了工程成本。

2道路工程機械管理和保養工作中優化策略

2.1不斷完善道路工程機械維護保養規章制度

貨車

在開展道路工程建設時，假如期待各道路工程項目設備一切正常工作中，項目建設齊整，建設部門務必留意機械設備的管理，不斷完善工程項目設備的管理管理體系，持續填補和健全。在實際的管理工作上，最先要聘用技術專業的機械管理人員承擔此項工作中，推行定人定機管理，應用中產生難題時，管理人員立即承擔，找到難題產生的緣故，馬上解決困難。根據這類管理方式，管理工程機械管理的義務能夠貫徹落實，合理防止了傳統式管理全過程中互相承擔、義務未知的狀況，次之，工程項目設備交付使用時，還可以貫徹落實機械設備的管理義務，創建嚴苛的管理規章制度，工程項目設備的應用與實際操作工作人員緊密結合，使實際操作工作人員的共同利益與設備緊密結合，實際操作工作人員主動依照應用標準實際操作，合理防止錯誤操作導致的機械毀壞

2.2提升維護保養工作人員的技術專業素養

在道路施工現場，提升道路工程施工機械的管理高效率，完成工程項目設備的系統化管理，工程施工組織 應采用積極主動應對措施，聘用技術專業管理人員，科學研究管理設備。在實際工作上，最先要明確道路工程機械管理工作中的有關責任人，選撥各個管理人員。為了更好地提升道路管理機械管理者的總體水準，務必增加對管理者的訓煉[3]。比如，為了更好地能夠更好地執行機械管理人員的崗位職責，一家道路工程施工企業為有關工作人員機構了專業培訓，在訓煉中敘述了全新的道路施工工藝和設備，使設備管理人員把握了全新的設備，為下面的管理和確立了基本。在訓煉中，還進行了當場設備演試訓煉，當場60多位管理者參觀考察，把握了地水平穩冷再生設備、瀝清散播、鋪筑夯實等多種多樣設備的實際操作演試，對新技術應用、新設備擁有更形象化的了解。

2.3提升道路工程項目設備應用管理

在管理工程機械管理時，工程施工單位應融合自身的具體情況，對各設備的管理和保養，貫徹落實各管理工作中。在具體工作上，一方面要讓管理人員和農村基層施工隊伍了解到工程機械管理工作中的必要性，工作重點是更改管理層的壓根心態，更改管理層的意識，提升道路工程機械管理，危害農村基層施工隊伍的個人行為，使任何人參加管理機械管理工作中，合理提升機械設備管理高效率，另一方面，確立強制性維護保養標準，使維護保養工作落實比如，瀝清鋪設設備的應用，為了更好地確保道路地面的平整度和設備的應用一致性，能夠全自動激發調整和全自動調整，另外對設備開展加溫震動。懲罰違背實際操作的人，使設備的應用更為標準，防止錯誤操作導致的機械毀壞。

3結語

總的來說，道路是推動是社會經濟發展的先驅者，發家致富，先擴路，道路基本建設對在我國是社會經濟發展的關鍵功效。因而，我國愈來愈高度重視道路基本建設工作中，道路工程機械做為管理基本建設的物質條件，務必提升機械設備的管理和保養。