市政道路工程的執(zhí)行不但展現了大城市當代日常生活的發(fā)展趨勢水準，還關聯到城鎮(zhèn)居民的基礎設施建設基本建設水準，關聯到城鎮(zhèn)居民的日常生活，市政道路工程的施工是城市道路建設工程的關鍵，應當遭受各施工單位的關心和加強。文中從路面工程機械施工管理存在的不足和處理對策兩層面剖析了路面工程機械施工管理的關鍵，根據簡略剖析，協(xié)助有關領域職工了解到施工管理的必要性，推動在我國路面工程機械施工管理的長期性發(fā)展。

1路面工程機械施工管理存在的不足1.1施工管理能力不足以前，在我國機械設備施工水準快速發(fā)展趨勢健全，但與施工水準對比，工程機械施工管理工作能力匱乏。很多施工工程項目管理單位欠缺詳細合理的管理規(guī)章制度要求，管理過程不嚴苛，不合理。這關鍵是由于①欠缺相對應的管理規(guī)章制度。因為市政道路工程很大，一般選用評標方法開展施工企業(yè)招標會，乃至許多市政道路工程選用好幾個施工企業(yè)協(xié)同施工，而大中小型好幾個施工企業(yè)管理規(guī)章制度不完善，不高度重視施工管理整體規(guī)劃，欠缺相對應的監(jiān)管管理標準，造成 施工過程中小型難題持續(xù)，比較嚴重危害施工進展和施工品質。②施工管理員工素質低。現階段，很多施工企業(yè)的施工管理員工素質過低，沒有嚴苛的技術專業(yè)管理專業(yè)知識，也沒法積極開展基礎設施掌握狀況，管理設想、管理方式、施工起步晚，沒法與具體施工狀況融合，導致施工管理系統(tǒng)漏洞[3]。1.2施工工地管理不緊近些年，許多施工企業(yè)都提升了施工工地的管理，但仍有很多公司在施工工地管理過程中，管理觀念不強，不按規(guī)章制度要求實際操作。比如，施工現場的電力工程管理不標準，路線脆化、短路故障、短路、電力工程風險等當場安全宣傳不夠，不高度重視施工現場工作人員的安全內容宣傳策劃，許多施工現場工作人員進場后安全防范意識低，不按施工標準實際操作，當場安全事故經常產生，耽誤施工過程的施工原材料進場時不高度重視查驗，選購明細與具體進場原材料不一致，施工現場原材料應用錯亂等。1.3施工公司資產情況限定施工管理道路工程機械施工管理必須一定的資產適用，但因為銷售市場市場競爭激烈，許多施工企業(yè)為了更好地提升競爭能力，在招投標過程中減少招投標價錢，變小工程項目盈利，許多公司管理工作人員不高度重視施工管理，大規(guī)模變小施工管理花費，施工管理單位資金短缺，施工管理專用工具、原材料等匱乏2道路工程機械施工管理對策2.1道路工程機械挑選配套設施，提升工業(yè)設備詳細率依據路面需要的工業(yè)設備不一樣，依據施工量、施工標準和施工內容挑選配套設施施工機械設備，如基本、河堤、軟基處理等施工內容不一樣，施工標準不一樣，嚴苛挑選適合的機械設備種類此外，對不一樣的施工機械設備開展相對應的保養(yǎng)管理，保證 施工機械設備可以平穩(wěn)運作，防污效果非常的好，提升工業(yè)設備的健全率，另外也要搞好服務器與輔助機械設備的組成，充分運用主機械設備的工作效能，在施工過程中合理布局各種各樣工業(yè)設備，健全各種各樣工業(yè)設備的操作步驟，按時學習培訓實際操作工作人員，提升實際操作工作人員的英雄熟練度。針對必須相對應資格證書的工業(yè)設備，務必保證 操作工擁有資格證書。2.2提升道路工程機械施工工地管理施工工地管理在全部道路工程機械工程項目管理中占據至關重要的影響力，在這個過程中規(guī)定嚴苛管理工程項目的各個階段，從源頭上清除安全事故的產生，減少工程項目管理系統(tǒng)漏洞的發(fā)生[4]。比如，在大中型路面工程機械施工現場，懸架設定安全性警示宣傳語，留意施工工作人員和路人確保安全的施工工作人員進場時，務必配戴安全防護專用工具，避免 安全性風險的施工管理工作人員務必凝視施工現場，在施工現場查驗各種各樣機器設備、儀器設備、電源電路等運作狀況，保證 機器設備運作一切正常，電源電路安全性的施工原材料進場時，有關原材料管理工作人員也務必嚴苛依照采購計劃表認真仔細原材料，禁止不過關的原材料進場，危害總體施工品質和施工過程僅有提升施工工地的各類管理，才可以真實保證 道路工程機械施工的規(guī)范化和合理性，確保道路工程的基本建設品質。2.3健全路面工程機械施工安全性管理規(guī)章制度，在路面工程機械施工過程中，為了更好地確保管理實際效果，必須健全的施工管理制度保障。正由于許多施工單位欠缺相對應的管理規(guī)章制度和管理單位，管理高效率低，施工單位的頂層管理者最先規(guī)定建立施工管理觀念，嚴苛依照有關相關法律法規(guī)創(chuàng)建施工安全性管理規(guī)章制度，創(chuàng)建安全性管理單位，積極主動消化吸收相對應權威專家的制度執(zhí)行和義務。施工管理義務理應層層落實的身上，一旦發(fā)生施工管理難題，由有關工作人員融洽、分配，確保高效率迅速解決，以防危害施工進展和施工品質。除此之外，安全性管理單位工作員也應積極開展具體建設工程過程，避免 工作中錯位，積極主動消化吸收優(yōu)秀、科學研究的管理工作經驗和管理方式，將管理規(guī)章制度與具體工作中緊密結合，充分運用工程建設監(jiān)理、安全性管理的功效，減少路面工程機械施工過程中產生安全事故的幾率[5]。2.4提升人員管理文化教育，為了更好地能夠更好地完成路面工程機械施工管理的高效率，施工單位務必分一定資產對有關工程項目施工工作人員開展教育培訓。主要內容包含:①按時由技術專業(yè)安全性管理工作人員對施工現場職工開展安全知識教育訓煉，邀約權威專家開展安全常識表明、施工現場逃離專業(yè)知識等，慢慢提升施工工作人員的安全防范意識和自助式工作能力②每日職工進場時務必配戴安全防范專用工具，開展生產安全內容的宣傳策劃，保證 每一個施工工作人員心里焦慮不安安全性弦，記牢生產安全③施工現場安全性管理工作人員務必掌握施工現場的機器設備操作步驟和用電安全方式，在施工過程中發(fā)覺安全性管理工作人員的安全性風險2.5確保工程項目管理資產在推行路面工程機械工程項目管理過程中，為確保管理品質，確保資產推行，專用型。在施工管理過程中，一旦產生電源電路脆化、機器設備常見故障、安全防范專用工具毀壞等安全隱患，應該馬上開展拆換、維修，在這里過程中規(guī)定資產時效性，施工企業(yè)財務部應確保施工管理資產的無偏性和配制時效性，在施工前有效評定必需的管理花費，依據施工過程和施工規(guī)定靈便派發(fā)資產，保證 施工管理資產充裕。3總結道路建設工程關聯到社會發(fā)展是社會經濟發(fā)展和需求側改革，伴隨著城鎮(zhèn)化進程的加速，很多大城市逐漸高度重視路面建設工程，機械自動化變成流行發(fā)展趨勢，但因為原有觀念的提升，機械自動化管理遭遇很多難題和艱難。這就規(guī)定有關施工企業(yè)提升工作目標變化和方式方法自主創(chuàng)新，將施工品質和施工安全性放到同樣關鍵部位，在施工過程中確保施工品質，保證 施工安全性，推行機械設備施工管理工作中，才可以造就更強的社會現狀