為認(rèn)真貫徹落實安全第一、防控為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查和危險檢查，及時消除各種事故危險，防患于未然，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查和危險檢查管理暫行管理，結(jié)合發(fā)電部門工作實際，特別制定本規(guī)定。
一、安全生產(chǎn)檢查和危險檢查工作方法
(1)安全生產(chǎn)檢查和危險檢查管理工作遵循搜索、評價、報告、管理(管理)、檢查、銷售號碼等步驟，確保全過程閉環(huán)管理。
(2)安全生產(chǎn)檢查和危險檢查管理工作遵循邊檢查邊改變邊管理的工作方法。
(3)安全生產(chǎn)檢查和危險檢查管理工作堅持合理統(tǒng)一、分類管理原則，確保危險檢查管理不留死角，不留死角。
二、安全生產(chǎn)檢查和危險檢查工作要求
(1)發(fā)電分場成立以分場主任為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)檢查和危險檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上司的要求和季節(jié)性特征，制定安全檢查和危險檢查管理方案，逐步執(zhí)行責(zé)任。
(2)各值結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點，按部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟，認(rèn)真開展安全檢查和危險檢查。
(3)安全生產(chǎn)檢查和危險檢查:
1、安全生產(chǎn)檢查和危險檢查的主要內(nèi)容是檢查生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施等可能發(fā)生的物體危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境危險因素和管理缺陷。
2、安全檢查及隱患排查應(yīng)建立常態(tài)機(jī)制，各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況，發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，發(fā)電分場根據(jù)廠部下達(dá)的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查：
⑴春季安全檢查；
⑵防汛汛前安全檢查；
⑶迎峰度夏安全檢查；
⑷安全生產(chǎn)月安全檢查；
⑸防汛汛后安全檢查；
⑹秋季安全檢查；
⑺節(jié)假日安全檢查。
4、對于分場制定的安全檢查實施方案，各值要認(rèn)真落實。
5、各值注冊安全檢查和危險檢查情況，經(jīng)值長審查無法在值內(nèi)整改的，每月25日前報告發(fā)電部門。
6、各值將安全檢查日期和檢查情況填寫安全月度報告書，經(jīng)值長審查簽字后，每月1日前報告發(fā)電部門。
7、發(fā)電分場根據(jù)各值報告的危險調(diào)查情況制作文件，進(jìn)行整改，無法整改的，填寫安全生產(chǎn)審查月報告書，主任審查簽字后，每月26日前向安全監(jiān)察部報告。
三、危險調(diào)查工作的獎懲
(1)各值發(fā)現(xiàn)的重大危險，填寫重大設(shè)備缺陷、事故危險報酬登記表，分場領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，報告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報酬。
(2)未履行事故危險調(diào)查管理職責(zé)發(fā)生安全事件的班組負(fù)責(zé)人，扣除承包責(zé)任書中的全額年末實現(xiàn)獎。
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