一、目前市政工程管理影響因素分析

(一)工程機制不健全目前市政工程機制不健全，市政工程安全管理法律條例不充分，市政工程監察力小，市政工程介入性差，科學合理規章制度約束施工部門，資源浪費和成本浪費施工單位內部缺乏實施工程安全管理的目的，施工單位在應對突發情況時系統合理方法不足，工程安全管理體系不完善。

(二)工程安全管理落實不良工程安全管理落實不良，安全管理需要購買信息化設備，通過信息數據進行安全可行性分析，施工部門成本增加。一些企業為了實現利潤最大化，大多數都是口頭管理，對安全管理沒有結合實際情況進行分析，只是進行理論上的指導和管理，安全管理不現實，安全管理效果差。工程項目建設需要巨大的人才，該行業人員流動性大，多為臨時組建，團隊合作性差，安全管理落實性差。

(3)施工人員意識薄弱的施工人員在安全方面意識薄弱。施工人員大多是由農民工組成，受教育程度較低，對于工程安全意識較差，缺乏自我保護能力，出現突發狀況不能及時良好地進行解決，造成工程安全隱患大大增加。同時，施工人員流動性大，施工隊伍多為臨時組建，施工壓力大，白天夜班進行高強度作業，人員容易疲勞，安全危險不斷提高。

二、市政工程管理對策探究

(一)加強施工人員的安全教育，加強市政工程施工人員的安全教育訓練，建立健全訓練機制，對施工人員的安全施工技術和安全意識進行教育指導，使員工理解安全的重要性，從保護自己的安全到加強工程安全質量兩方面進行深化訓練，提高施工人員的安全責任意識，給予完成訓練的員工監視證，使員工持證上崗，從施工人員方面加強工程安全建設的實效性。

(二)加強現場環境安全管理加強市政工程現場環境安全管理，市政工程復雜程度大，加強環境科學監督管理，建立監督部門，通過施工材料、施工設備、施工過程、消防通道、施工人員保護設施等方面進行全面的安全監督，保障施工人員的生命安全，調查施工現場，進行全面的施工圖紙設計，加強施工現場環境安全管理實際效果。

(三)建立施工企業安全誠實機制的傳統監理方式由第三方監理機構展開，但第三方對施工機構不熟悉，無法良好融入施工體系，政府的干預監察也發揮了一點作用，無法深入提高施工監督的實效性。因此，應將監理工作直接執行到施工企業，使施工單位在內部監理監督小組，更容易開展監督管理工作，更深入開展各環節監理內容，結合工程特點提高監理目標，促進市政工程全面開展。

三、結語

市政工程管理應加強市政工程安全管理建設，建立健全安全管理機制，通過制度約束施工人員行為，通過安全教育培訓培養施工人員責任意識。在復雜的施工環境下，加強施工現場的安全管理，對每個施工環節進行前期的設計和分析，分析工程的可行性，減少對周圍人生活的影響。加強內部安全組織建設，通過動態巡邏，利用多媒體和互聯網進行大數據分析，提高監察實效性，保障市政工程在現代社會健康發展。