國民經濟迅速發展，城鄉居民對用電需求越來越大，因此電力工程建設必須進行大規模建設。由于我國電力企業受國家支持與保護，在發展建設中，會出現資金浪費等現象，帶來了一系列的經濟管理問題。為了電力企業的長期穩定發展，需要改善和加強電力工程經濟管理。首先，通過電力工程經濟管理中存在的問題進行分析，有針對性地提出相應的措施，合理構建整個電力工程的經濟模式，控制電力工程中的經濟成本，采取防范風險的對策，提高電力企業的競爭力，最終電力企業獲得充分的經濟效益，保障企業長期穩定發展。

電力工程經濟管理風險分析的意義

現在我國經濟發展迅速，市場競爭越來越大，各行各業企業要想在這樣的環境下生存發展，就必須提高企業的競爭力。根據調查研究，現在的電力企業要求迅速大規模發展，忽視了隨之出現的資金浪費、管理不善、風險應對能力差等問題。因此，我們必須對電力工程中現存的風險進行分析研究，進行相應的改進和提高，并對未來可能發生的風險進行預測和評估，以提高風險防范和應對能力。不僅要改善現有工程，而且要大規模建設的新電力工程，研究人員要事先制定合理全面的風險評價和解決辦法，合理化電力工程經濟建設，最大化利益。

電力工程經濟管理中存在的風險

電力工程經濟管理風險分析從目前電力工程經濟管理來看，其存在的風險具有相似的特點，具體分析見表1。導致電力工程中經濟管理風險的因素可以歸納為安全管理風險、技術風險、經濟風險和財務風險。經濟管理思想落后電力企業的發展應順應經濟發展的潮流，其中經濟管理模式應與時俱進。良性競爭是促進企業健康快速發展的必要條件，加快社會經濟發展。但是，現在我國的電力企業一直處于壟斷地位，受到國家的大力支持和保護，沒有認識到競爭的重要行為，阻礙了電力企業的長期健康發展。其中影響最大的是工程經濟管理。

部分電力企業領導的管理思想陳舊，方式傳統低效，不能與時俱進，只關注眼前利益，忽略企業的長遠發展，大部分采用傳統規劃經濟模式，經濟管理力度小，效率低，質量差，缺乏創新意識，短期發展迅速，但員工積極性下降，積極性不足，企業未來長期發展問題越突出，嚴重的電力工程經濟管理風險成本預算制度不健全在電力工程建設發展過程中，合理有效的成本預算起著決定性的作用，是不可忽視的重要環節，直接影響電力工程的最終利益。成本預算的科學性、合理性，能有效控制電力工程建設中不必要的經濟浪費，最大限度地實現電力工程經濟管理的價值。

但是，在現在的電力工程建設過程中，很多電力企業不重視成本預算的一環，只是記錄工程的大致支出和計算，沒有考慮隱蔽的細節，項目的初始預算和實際支出有很大的偏差，成本預算沒有意義這種現象的發生，在很大程度上是因為電力企業中的成本預算制度不健全，領導不重視，對員工沒有條例，成本預算這項工作失去了其作用和意義，給后續工程建設的經費支出帶來了危險，不僅影響了企業的發展，還影響了1電力工程風險的特征經濟管理方式不合理，為了滿足社會發展和人民生活的需求，電力企業需要不斷加強電力工程擴建。但是，電力企業必須加強管理，確保順利竣工。

但就目前而言，在實際建設過程中，絕大多數電力企業經濟管理相關風險預測，經濟管理不科學，效率低，缺乏合理的科學結構，信息化建設水平低，制度不完善，電力行業整體發展極為不平衡。缺乏完善的經濟管理制度，導致工程建設中出現各種質量問題，嚴重者會損害整個企業行業的發展水平，失去了為人民國家提供高效便利的服務的意義。

電力工程經濟管理的風險措施創建科學管理模式

根據現代電力工程的發展情況，首先要改進的就是建立一個科學的管理模式，提高領導層的管理意識，創新管理理念。管理方式細化，從工程設計到工程建設完成的全周期，對成本、設計、運行等方面進行全面管理，是提高風險防范的最有效手段。提高電力工程經濟管理效率，保障企業、施工單位之間的雙重利益。創新管理理念企業理念是企業的精神支柱，是企業不斷進步的動力。要順應時代發展，創新企業管理理念，建立科學高效的管理理念，將管理理念上傳到各員工，培訓企業員工，提高全員意識，把產品質量放在首位。

提高電力工程經濟管理效率，保障企業、施工單位之間的雙重利益。健全成本預算制度成本預算在電力工程經濟管理中的地位很重要，他不僅影響工程招標競爭價格，而且對工程成本、工程決算也很重要，是電力工程整體的基礎，直接影響電力企業的最終經濟效益。在電力工程建設過程中，規模大，技術要求高，環環相扣，經濟管理尤為重要，成本預算是經濟管理的基礎。因此，完善成本預算制度刻不容緩，科學完善的成本預算制度可以有效地直至電力工程建設過程中的經濟浪費，與此同時，健全的成本預算還可以起到監督與管理的作用，使得電力工程良性建設。同時在程設計之前，應該對施工場地、條件限制、輸送路線等全方面勘測，將節約成本與環保、高質量結合起來，對整個電力系統進行綜合考量設計。最后，成本預算制度必須要在遵守國家制度法規的前提下，根據電力工程的實際建設情況，合理的規劃和完善。

綜上，現階段的便民服務建設中，電力工程建設是具備相當重要的地位，而經濟管理是縱橫整個電力工程建設的，分析得知，在電力工程中普遍存在著經濟管理方式不合理、經濟管理思想落后、經濟管理的模式陳舊、成本的預算制度不夠完善等問題，嚴重阻礙著電力企業的發展。因此，各電力企業都要應該從構建合理科學的管理體系出發，通過創建科學管理模式，更新管理理念，健全成本預算制度等方式，構建有效科學的管理體制，從而為整個電力工程的建設和發展保駕護航，推動行業健康可持續發展。