近年來，國家逐漸加大了對普通公路的建設力度，在解決現代交通擁堵問題的同時，提高人們的出行效率和幸福指數，滿足人們對美好生活的向往。因此，如何規劃和建設好現代普通公路、在工程建設過程中如何加強財務管理從而提升資金的利用效率，是擺在人們眼前的重點問題。筆者結合多年的工作經驗，闡述了普通公路建設中財務管理存在的問題分析，并針對性的提出應對措施和建議，以期為相關人員提供借鑒與參考。

財務管理在道路建設中的意義是施工部門領導組織和科學指導各財務活動，在實踐管理中必須加強施工環節的指導和計劃。在社會發展的過程中，全部工程項目的施工建設離不開建設資金，必須采用科學的財務管理手段，對建設資金進行科學的管理，提高建設資金的利用效率。在財務管理中，基于工程建設目標，按照施工設計和資金使用計劃，科學分配建設資金，確保普通道路施工項目順利進行，同時提高資金使用效率。在普通公路建設項目理財中，應對各種突發情況，預留部分項目資金，提高項目抗風險的能力。

一、普通道路建設存在的財務管理問題分析

進入21世紀后，中國城市化進程逐漸加快，政府為了滿足人們對美好旅游的憧憬，提高了對普通道路的建設能力。目前我國普通公路建設中，項目資金來源主要有創業者投資、政府撥款和社會捐款等，為普通公路建設提供多渠道資金來源，確保建設項目順利進行。在項目資金的使用過程中，由于沒有制定科學的計劃，發生了一系列財務問題。具體如下:1.道路財務資金管理體制問題在普通道路建設過程中，相關工程量非常大，施工期長，資金消耗高，給工程財務管理帶來一定難度，難以有效監督資金使用情況，資金使用效率低，甚至帶來嚴重資金危險，威脅建設項目的順利進行。

2.道路建設財務管理人員方面的問題科技是第一生產力，企業之間的競爭是人才的競爭。在普通道路工程建設中，一些財務管理人員缺乏理論知識，沒有相關工作經驗，綜合素質參差不齊，沒有專業的財務管理知識。由于缺乏豐富的理財經驗，部分工作人員在實際工作過程中難以抓住工作重點。將大量的能量消耗在重要性低的工作上，將最重要的工作內容放在優先級低的位置。由于經驗不足和專業技能不符合標準，認知偏差直接導致工作效率下降。目前，我國道路系統各管理制度尚不健全，部分管理條例仍在理論水平上難以實行。因此，沒有工作資格的人們混在這個行業，大幅度降低了團隊的整體水平，財務管理的工作總是很難有效地監督工程。制約了行業的長期穩定發展。

3.道路建設財務管理制度方面的問題目前，我國道路建設財務管理方面的政策還不完善，道路建設存在財務信息虛假問題，道路建設財務管理效益下降，財務管理部門無法發揮其作用，資金使用效率下降。與此同時，一些財務管理人員缺乏良好的個人素養和責任感，沒有監理規范的監督體系，引起財務人員腐敗等。4.招標過程控制不嚴格對普通道路建設工程，招標對道路建設有很大影響。現階段，普通道路工程招標也存在一些問題。在普通道路招標過程中，制作的招標文件質量不高，影響后續順利進行的合同時價格彈性過小，施工中出現不明因素，施工實際過程與合同存在差異，結算審查時發生糾紛。

二、加強普通道路建設中財務管理的具體戰略

隨著普通道路建設的發展，人們越來越關注工程建設質量，普通道路工程建設質量與財務管理密切相關，因此，為了提高工程建設質量，必須采取科學的財務管理措施，提高資金使用效率。具體來說，

1.建立和完善財務管理制度是規范行為最基本、最有效的方法，必須建立完善的財務管理制度。在社會發展過程中，社會的和諧與穩定主要依靠社會制度來維持。在普通道路建設中，出現了一些財務管理問題，主要是因為缺乏完善的財務管理制度，規范和約束了施工中的財務管理。因此，為了提高普通道路工程的財務管理效率，應盡快建立完整可行的道路管理體系，切實落實道路建設過程，使財務管理有章可循。除此之外，審計工作也是一項重要的工作，很多問題都是由于審計起的。所以，應該對資金進行逐級的管理與控制，保障監管的有效性和強制性。進行逐級管理和分類細化，強化資金的監管力度，使得資金透明化。同時能夠明確的找出存在的問題，以便落實到相關責任人，從而提升財務管理效率。

2.加強工程價款的計量與財務支付手續的銜接，規范工程結算手續工程價款的計量與支付工作是工程財務管理中最重要的內容之一，因此財務管理部門應該對工程價款的計量與支付工作進行重點管理，并嚴格按照相關條例進行價款計量。確保各項工作的開展符合規定。施工部門應如實填寫計量支付表，由監理部門審查。向建設公司支付工程費用時，應當根據財務管理部門的證明書支付。結算工程費用時，應按照嚴格的規定程序支付。

3.提高財務管理人員專業水平財務管理水平的高低，最終取決于財務人員專業素養的高低。要從根本上提高理財的質量和效益，要從多方面著手。首先，在員工的篩選過程中，要嚴格篩選，選擇素質高、潛力大、有上進心的可塑員工；其次，在員工培養方面，要重視員工在工作過程中實際獲得的能力，讓員工積極參與業務學習，同時在工作過程中組織多次間斷學習，使員工的財務管理水平不斷更新和完善，同時鼓勵員工進行多方面的自我學習，提高自己的綜合職業水平。

4.加強財務監督管理體系的建設財務監督管理是一項系統性的工作，單獨依靠某個部門的努力是難以達到預期目標的。因此，各部門之間要協調合作，爭取完善財務監督管理體系的建設。防止權力壟斷帶來的潛在危險。具體來說，審計部門應該積極配合，對收入與支出進行嚴格的計算與統計；監察部門則做好監察的職責，確保各數據的來源及輸入的真實性；管理層則應該積極協調好各部門之間的聯系及運轉，確保各部門的協調參與建設。如此一來，就可以大大的提升資金的利用率和工程建設的效率。

5.嚴格把工程建設招標作為普通道路建設的重要環節，是評價施工部門建設水平、后期質量的水平。招標程序與后期維護和完善的經費支出有關，需要慎重對待。有關部門應積極參與，嚴格管理，確保工程招標程序的公平、公正和公開。第一，財務部門應嚴格檢查，積極參與項目招標，協助有關主管部門嚴格完成招標。招標的合理性和公平性主要表現在以下三點。一是嚴格參考投標機構的施工水平和工程質量，拒絕暗箱操作和幕后交易。實施公開招標、科學評價，根據具體資產量和任務所需規模確定招標數量，不盲目招標，不耽誤工程實施。

第二，要集中思考廣泛利益，不能僅憑主管部門的個人意見作出決定。第三，要堅持原則，不要為個人情緒而浪費。現階段，由于個人壟斷招標不合格，雙方損失的例子很多，應客觀選擇施工隊伍，排除水平差、信用低、技術不完善的施工隊伍，堅持優勝劣勢的原則。最后，保密措施也是不可或缺的一環，在招標過程中，不能泄露與工程招標相關的內容，引起不公平的競爭。違法泄露相關信息的成員和公司，應嚴格追求責任，確保招標的公平性。

三、結語

綜上所述，道路建設對現代化發展起著重要作用。想要財富，先修路的理論已經得到歷史的證實，必須加大對普通道路工程的建設力度。在普通道路工程建設中，解決道路建設中發生的各種問題尤為重要。完善財務管理制度，促進道路建設資金合理運行，促進道路建設可持續發展，加強財務管理人員素質和能力培養，確保工程項目按預期順利進行。