1.1工程材料設(shè)備管理問題。暖通工程施工材料，機械設(shè)備的質(zhì)量直接決定著工程的質(zhì)量，但是現(xiàn)階段因為人員方面的原因?qū)е聦Σ牧蠙C械設(shè)備的采購，進場和施工管理不夠嚴謹，使不符合質(zhì)量要求的材料被應(yīng)用在工程施工中，尤其在暖通管道材料上一些劣質(zhì)材料的使用成為管道損壞破裂，腐蝕等問題的主要原因。比如在采購環(huán)節(jié)由于采購人員的粗心大意要么選購的材料不符合工程實際所需，要么成本太高但是性價比又太低。而在進場管理時，由于不少管理人員認為暖通工程只是作為輔助性工程的存在所以管理意識不強，沒有采取有效措施對材料設(shè)備進行嚴格的進場檢驗，沒有把好采購質(zhì)量關(guān)，使部分存在質(zhì)量問題的材料設(shè)備被應(yīng)用到了工程施工中，就會影響工程的施工質(zhì)量。此外，因為對暖通工程施工材料沒有做好整體性規(guī)劃，不但會影響工程施工進度還會影響工程的整體效益。

1.2工程資金管理問題。暖通工程資金管理方面，由于施工前資金預算和合理安排不足，實際施工時資金不足，無法保證正常工程施工，不僅延長了工期，還增加了工程成本，給工程施工帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

1.3工程施工進度管理問題。暖通工程施工進度方面，暖通只占整個工程的一小部分，但其施工進度仍影響整個工程進度。目前，暖通工程進度管理沒有事先制定計劃，或者實際施工時不重視進度管理，設(shè)計時存在的問題要求變更設(shè)計和現(xiàn)場簽證等影響工程進度，延長工期。

1.4圖紙設(shè)計存在的問題。施工圖紙是影響暖通工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，作為暖通工程的理論指導文件，前期現(xiàn)場調(diào)查不了解情況，設(shè)計圖紙不符合實際工程要求，施工時盲目按圖施工可能會發(fā)生工程再施工現(xiàn)象。目前，圖紙主要存在內(nèi)容不完整、平面圖深度不足、未按規(guī)定繪制圖紙、未標明水平干管管徑和定位尺寸等。

1.5施工中存在的其他問題。暖通工程施工中，管道坡度安裝、支架安裝、干立管安裝等方面仍存在一些問題。例如，坡度設(shè)置可能會出現(xiàn)管道坡度設(shè)計錯誤、管道支架設(shè)置錯誤、高度不合理等問題。坡度、高度等問題可能導致管道凹凸、管道內(nèi)部積水等問題，影響管道的正常運行。因此，施工前調(diào)整彎曲的配管，控制配管坡度，合理設(shè)計高度和配管支架之間的距離，根據(jù)施工規(guī)范進行合理的施工。對于散熱器支管的坡度問題，首先要求安裝散熱器，安裝立管后再量材料安裝。在支架安裝時存在混用，管道不能按照預定方向伸縮，用料偏小導致支架下彎，損壞等影響暖通工程正常運行的問題。安裝干式立管時，也存在測量不正確或施工時軸線偏移等引起的搖晃位置不正確的問題。另外在管道油漆時候因為管道和散熱器距離較近所以導致油刷工作變得困難而且會導致油漆漏刷或油漆不均勻的問題。另外，在暖通施工中的其他質(zhì)量通病也多種多樣，包括風管表面不平整，水管漏水，閥門安裝錯誤，過濾器堵塞等問題，這些都和施工材料，施工人員重視程度，各部位存在施工交叉問題等有關(guān)。

2建筑暖通工程質(zhì)量控制措施

2.1結(jié)合實際施工情況開展建筑暖通工程。在設(shè)計中要求設(shè)計單位和施工單位進行有效溝通，這是保證設(shè)計單位在設(shè)計建筑暖通工程時能結(jié)合具體施工現(xiàn)場實際情況進行設(shè)計的關(guān)鍵。為解決工程設(shè)計成本問題，保證設(shè)計方案的最優(yōu)化，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標，要求建筑暖通工程的設(shè)計方案應(yīng)在滿足建筑商設(shè)計要求的同時也滿足施工單位施工便捷性的要求。施工中發(fā)生發(fā)生任何問題，必須立即與施工部門協(xié)商，監(jiān)理部門爭取有效的解決辦法。另外，如果設(shè)計標準和施工標準不統(tǒng)一，可以通過考察實際的建筑工程來解決。在考察總結(jié)的基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計方案和施工。作為指導暖通工程施工的關(guān)鍵，需要熟讀設(shè)計圖紙，標記重點部位，明確暖通設(shè)備和施工材料的要求，實際結(jié)合施工圖紙和施工，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不正確不合理的地方，修正，保證設(shè)計圖紙的正確性和可行性。

2.2加強材料設(shè)備質(zhì)量檢測。首先，購買前應(yīng)根據(jù)工程實際制定合理的購買計劃，安排專業(yè)的購買者完成購買。而采購人員則需提前做好準備，包括提前詳細地了解材料市場變化，暖通工程對材料設(shè)備需求等。購買時，應(yīng)選擇性價比高的3家供應(yīng)商合作。材料設(shè)備入場施工前，質(zhì)量檢驗人員要求同事，與其他工程一樣進行材料設(shè)備質(zhì)量檢驗，嚴禁不符合標準的材料和設(shè)備進入施工現(xiàn)場。施工時，要注意材料設(shè)備的養(yǎng)護管理，不要隨意堆積，不合理配置等影響材料設(shè)備的使用，增加工程成本。

2.3加強施工中的安全性設(shè)計。高層建筑暖通空調(diào)設(shè)計不僅要節(jié)能設(shè)計，還要重視安全性設(shè)計。暖通系統(tǒng)的安全性設(shè)計包括易燃易爆系統(tǒng)的設(shè)置、消防系統(tǒng)的設(shè)置、環(huán)境安全的設(shè)計等。設(shè)計時應(yīng)結(jié)合具體工程項目類型和現(xiàn)場施工情況進行具體分析，設(shè)計工業(yè)現(xiàn)場等項目暖通空調(diào)系統(tǒng)時安全放在設(shè)計首位，設(shè)計同時應(yīng)制定相應(yīng)的防護方案和措施。暖通空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)兼顧安全性和節(jié)能性，結(jié)合具體工程的具體分析，所有工程項目不能統(tǒng)一使用設(shè)計標準和設(shè)計方法。

2.4提高施工人員綜合素質(zhì)。作為暖通工程施工主體，也是影響工程質(zhì)量的重要因素，必須培養(yǎng)專業(yè)施工隊伍，進行施工人員的目標訓練，提高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，達到工作的一半，順利完成工程施工，控制施工進度和質(zhì)量目標。許多施工企業(yè)目前已經(jīng)建立了相應(yīng)的培訓機制、評估機制等。，只要嚴格執(zhí)行，做好培訓工作，現(xiàn)場管理人員就能全面熟悉工程的每一個過程和過程，有效提高施工質(zhì)量。

2.5實現(xiàn)資金與進度一致。暖通工程施工中，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也要考慮資金的合理安排，控制進度，保證資金和進度的一致性，根據(jù)制定的施工計劃，根據(jù)實際的施工情況尋找施工原因，及時進行修復和修正。資金和進度是控制暖通工程質(zhì)量的核心要點，解決資金問題，及時分配工程款，積極籌措資金，保證工程進度。合理安排施工進度，保證施工人員、材料和資金的協(xié)調(diào)。

3結(jié)語

綜上所述，在暖通工程施工和管理過程中，除了必須遵守現(xiàn)有施工標準和規(guī)范外，還必須根據(jù)實際情況提高施工人員的綜合素養(yǎng)，完善施工方案，嚴格控制每一個施工環(huán)節(jié)，采取合理的質(zhì)量控制措施。同時要求更新施工工藝和工藝，隨著暖通設(shè)施的發(fā)展，相應(yīng)的施工工藝也要與時俱進，進行更新和完善，才能提高工程質(zhì)量管理和控制水平。

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