①生產的流動性。一是隨著建筑物或構筑物位置的變化,施工機構轉移生產現場,容易造成墜落、起重傷害、觸電、坍塌、物體打擊等事故;二是施工人員和各種機械、電氣設備沿施工下流動,操作場所不斷轉移。
②產品形式多樣。建筑物因其自然條件和用途而異,工程的結構、形狀和材料也有所不同,施工方法必然會相應變化,沒有通用的安全技術措施,很難實現標準化。③施工技術復雜。季節性施工和人員流動性,季節工、臨時工、勞務人員在建筑施工企業中占很大比例,此外,建筑施工往往需要根據建筑結構進行多工種配合作業,多單位(土方、土建、吊裝、安裝、運輸等)交叉配合施工,材料和設備種類繁多,因此,對施工組織和施工技術管理的要求較高。④露天和高空作業較多。建筑產品體型大,生產周期長,施工多在露天和高處進行,自然氣候條件常受影響,容易發生傷亡事故。⑤機械化程度低。目前我國建筑機械化程度還很低,依靠大量的手工操作。
從這些特點可以看出,我國建筑業仍處于發展階段,工程施工對員工綜合素質要求較高,結合我國現階段建筑工人的實際情況,安全管理仍需深入開展,確保工程安全高效建設,盡量減少安全事故,實現企業效益,提升企業競爭力,促進建筑業騰飛。
二、建筑安全管理目標
建設項目管理的內容是研究如何提高效率,實現項目目標,項目管理中的安全管理仍以項目經理責任制為基礎,根據項目實際情況,有效規劃、組織、協調和控制安全管理,既要保證工程的安全要求,又要保證施工隊伍的高效率,優化組合,合理配置生產要素,確保施工生產與安全的平衡,利用現代管理技術和手段,做好工程安全工作,同時實現項目目標,使企業獲得良好的綜合效益,實現工程安全發展,體現企業的社會價值。
這就要求企業按照新的系統工程理念、理論和方法進行安全管理,確保整個工程的科學性、安全性和高效性。嚴格按照建設部頒布的《建設安全檢查標準》、《建設現場文明施工管理條例》、《行業安全管理標準》和《企業安全管理條例》,安全管理工作計劃采用科學的管理手段設計,在爭取安全管理高于標準要求的同時,協調施工工作的高效發展。
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