依據提高公路建筑施工成本控制水準的目的，對于公路建筑項目工程施工全過程工程施工成本控制難點，簡單闡述，提供工程施工成本控制對策。從成本控制的視角看來，落實全過程操縱核心理念，操縱關鍵點，完成合理避免 和操縱工程施工成本變化風險性。

近些年，在我國全國各地大力開展基礎設施建設基本建設工作中，工程規模巨大的市政道路工程，推動區域經濟發展迅速發展趨勢，促進路面基本建設水準提高，累積豐富多彩的基本建設工作經驗，基本建設水準也持續提高。將來一段時間，一部分地域將持續提高路面基本建設項目投資水準，再次規模性推動路面基本建設，完成路面互聯網全方位壟斷性。1研究課題的情況，從如今的路面基本建設情況看來，湖南省路面基礎設施建設基本建設獲得了優良的實際效果，路面基本建設情況如表1所顯示。但路面基本建設工作中并未終止，四好鄉村路面基本建設、髙速公路基本建設等項目投資持續，進行大量路面基本建設工作中。路面基本建設項目投資大，再再加上基本建設自然環境繁雜，怎樣確保基本建設經濟效益和品質變成項目推廣的關鍵課題研究。根據此情況，對該課題研究開展深層剖析，明確提出合理的成本控制方式，具備關鍵實際意義。2公路建筑項目工程施工全過程成本控制實例分析，2.1實例簡述，以某種工程項目為例子，線路總長50.284km，橋隧比45.6%，實行雙向六車道髙速公路規范，公路設計方案主要參數如表2所顯示。該公路基本建設嚴苛依照翠綠色公路建設標準實行，項目設計、工程施工管理選用bim技術和智能化管理模式，完成了成本、品質、進展等強有力確保。現融合實際實踐活動，剖析成本控制方式。2.2技術規范現階段，傳統式新項目成本控制存有高度重視過后操縱的難題，欠缺事先合理預測分析和操縱，高效率低，非常容易忽略施工期難題和產品質量問題等。選用BIM技術性，可完成新項目施工質量、安全性、成本等合理操縱，完成成本控制自主創新，提高成本風險防控水準。BIM技術性的運用，根據搭建數據庫查詢的方式，開展工程施工仿真模擬和建筑規劃設計及其成本剖析等，出示了高品質的設計效果圖，提高了成本管理能力。該新項目融合業務流程構造，在系統軟件后臺管理設立七個規范新項目，根據管理權限對外開放，管理者能夠根據帳戶查詢實體模型和數據信息。技術規范敘述圖如圖所示1所顯示。為了更好地確保BIM技術性的運用實際效果，機構了人員管理。根據BIM的路面建設管理，以技術水平的管理為基本，完成項目風險管理的全方位壟斷性，完成了建筑工程設計、建設管理、經營保養全過程的管理方法，提高了管理能力。2.3成本控制的運用

從工程施工成本控制的見解考慮，務必以工程進度和品質等大水準為管理中心，采取有效的控制方法。確保建設工程品質和進展，提高資源使用率，做到減少本高效率的目地。BIM技術性在成本管理工作的效應實際以下:(1)提升項目進度管理。根據二次元整體規劃進展和三次元建筑模型制作的合理關系，管理人員能夠立即掌握施工進度，系統軟件能夠全自動留意沒完成的每日任務和將要期滿的每日任務。沙盤模型制作能夠鍵入工程項目的具體進展，完成各工藝流程的細分化，根據系統軟件能夠立即見到各時間范圍工程項目的工作進展，依據時間獲得工程項目情況，提高項目進度管理水準，減少成本風險性，完成成本的合理操縱。

(2)品質和安全工作。假如產生產品質量問題和安全生產事故，必定會導致損害。在新項目工程施工成本控制實踐活動中，品質和安全性是管理方法的關鍵。運用BIM專業性，管理方法工作員可以依據移動app即時拍攝并提交施工質量、安全系數和進展等有關相片，依據與BIM實體模型的關系，完成對工程施工全過程的數字化管理，立即發現難題，解決困難，完成管理方法閉環控制，多方位提高管理能力。(3)庫房管理。BIM技術性在工程施工管理層面的運用較為普遍，除員工管理和安全工作及其管理資料外，還為庫房管理出示了強勁的服務支持。根據制做機械設備信息內容二維碼，應用手機掃碼自動更新信息內容，使工業設備信息內容的動態更新和維護保養越來越非常容易，提高了工程項目管理能力。

(4)方案設計的提升。從公路施工成本控制的視角看來，除開工程施工環節之外的成本控制，設計方案環節的品質掌握也很重要。運用BIM技術性，可靠性設計計劃方案，提高事先風險管控，降低產品質量問題的產生，提高成本控制水準[1]。(5)成本管理方法。運用BIM實體模型，能夠恰當迅速進行多維多較為。剖析成本數據信息，剖析成本提升或降低的緣故，能夠為新項目立即改正出示適用，提高成本管理能力。另外運用BIM技術性提高管理能力，及時處理進展轉變和工程量清單轉變等，操縱全過程成本。

2.4管理方法創新點前，湖南積極主動推動BIM技術性，積極推進路面基本建設行業。該新項目為湖南省第一個運用BIM技術性的髙速公路新項目，從項目風險管理的視角看來，關鍵技術為品質和成本等全過程管理方法出示了強大的確保，提高了管理能力，彌補了技術性空缺，解決了計量檢定付款環節建筑資料核查的不便和信息內容落后、數據信息的真實有效等難題，為成本管理方面的進行出示了詳細的信息內容[2]。3公路建筑項目工程施工全過程成本控制關鍵點歸納3.1投資項目環節要依據全過程成本控制核心理念，在投資項目環節，搞好項目可行性和合理性剖析，把握總體項目投資。該環節的參加者應具備極強的成本控制觀念，高度重視搜集相關資料和信息內容，為投資項目剖析出示根據，操縱新項目成本。3.2項目設計環節全過程成本控制中，早期設計方案環節是操縱關鍵。在這里一環節，應用推廣新技術應用，如BIM技術性和新策略模式，如成本管理制度等，完成合理操縱設計方案品質和成本，降低中后期基本建設難題的產生，提高成本預控制力。融合設計方案環節疑難問題，制訂健全的成本控制計劃方案和規章制度，貫徹落實到實際實踐活動中，全方位提高成本控制水準[3]。3.3建設項目環節公路工程施工成本控制，工程施工環節關鍵。在實際實踐活動中，制訂健全的成本控制制規章制度和計劃方案，推行實踐活動，嚴控各環節的成本，完成成本和權益的強有力操縱。另外，積極主動推動運用數字化管理技術性和方式，融合工程施工成本數據信息，完成對工程施工環節成本的動態性掌握，提高成本管理能力。在全部工程施工環節，務必緊緊圍繞施工工地進行，以原材料、工作人員、施工工藝應用等為關鍵，增加工程施工管理幅度，完成成本風險性的合理操縱。機構管理者認真執行各類管理方面，全方位提高公路建筑施工成本管理能力和經濟效益。增加完工環節的成本控制，如質量檢測和成本結轉等，認真落實最終環節的成本控制[4]。3.4智能控制系統

從如今市政道路工程管理方法的發展趨勢最前沿看來，初期運用于建筑工程設計行業的各類技術性和手機軟件等，積極主動推動到建筑施工全過程的管理方法實踐活動，獲得了優良的實際效果。根據各種各樣信息科技和核心理念的適用，將來的成本控制將向智能控制系統方位發展趨勢。運用智能系統和技術性，能夠合理地搜集和剖析和運用建設項目全過程的數據信息，融合建筑工程設計和工程施工管理等環節的特性和具體要求，出示必需的數據信息，為工程項目成本控制出示強有力的適用。現階段，以BIM技術性為流行，輔助各種各樣工程項目成本手機軟件，更改成本管理方面形狀，根據數據信息的高效率共享資源和運用，大大的提高了成本管理能力，提高了工程項目經濟效益水準。

但智能控制系統方式的運用必須一定的資金投入，如BIM手機軟件和第三方軟件的引入和相對的工作人員和工作人員塑造等，必須相對的資源和成本，許多公司原本就焦慮不安的資金鏈斷裂實際上，智能化技術性的運用在初期會耗費一定的資源，但關鍵技術后，能夠降低相對的人力資源成本和各種各樣難題的發生，反倒會產生盈利的提升。這就規定企業管理人員變化管理模式，正確對待資金投入與產出率的關聯，積極主動推動運用智能化技術性，提高成本控制的智能化水準，推動路面工作的不斷發展趨勢。

?4總結總的來說，公路建筑施工全過程的成本控制，務必全方位貫徹執行全過程的成本控制核心理念。文中融合工程項目管理實踐活動，明確提出了推動BIM技術性輔助成本管理方法的方式，對設計方案環節、基本建設環節等成本管理方法明確提出了相對的管理方法發展戰略，供有關工程項目管理參照。