1工程項目概況

本次主要針對深圳市創(chuàng)××科技大廈工程在建造中涉及到的造價事宜進行探討，該工程建筑性質(zhì)為公共建筑及研發(fā)辦公用房，采用框架—剪力墻形式，建筑面積為95018.39m2，其中地下二層，建筑面積為31317.40m2；地上裙樓三層，建筑面積為17774.33m2；塔樓分A、B座兩棟，均為17層，高度74.40m，建筑面積為45926.66m2。該項目總承包工程采用固定單價合同，施工合同金額為12,373.11萬元，工期為520天，開工日期為2013年4月15日，質(zhì)量符合國家規(guī)范的合格要求。

2全過程成本控制的總體說明

2.1概念的說明。從整個項目開始到實施最終檢查階段的成本控制方法稱為建筑工程項目的全過程控制模式[1]。其主要特點是，控制工作的開展是隨著整個項目的運行進度而同步開展的，具有典型的周期特點，而且控制工作開展中需要控制的對象和范圍也具有整體范圍大、控制項目復(fù)雜性強的特點。

2.2全過程成本控制的優(yōu)點。第一，隨著工程規(guī)劃和建設(shè)全過程的實施成本控制，工程建設(shè)中的資金流動趨勢和具體分配可以有更詳細(xì)、更具體的理解，為成本控制人員開展控制和管理提供更多的輔助信息。第二，對工程建設(shè)中的核心技術(shù)環(huán)節(jié)和主要施工環(huán)節(jié)的成本費用消耗能有一個整體的把握，明確與前期設(shè)計階段后期竣工階段的資金配置應(yīng)用有關(guān)，為資金和合理配置應(yīng)用，滿足核心技術(shù)應(yīng)用和建設(shè)階段的資金配置要求。

2.3審查依據(jù)。創(chuàng)XX科技樓盤工程要嚴(yán)格按照合同規(guī)定進行評估，以確保審核工作公正公平。其中結(jié)構(gòu)和裝飾工程按照深圳市建筑工程消費標(biāo)準(zhǔn)(2003)、深圳市建筑裝飾工程消費標(biāo)準(zhǔn)(2003)下降16%的安裝工程按照2003年深圳市安裝工程消費標(biāo)準(zhǔn)(2003)下降16%執(zhí)行。人工機械材料等按深圳市建設(shè)工程價格信息工程開工至竣工日期信息價格的平均值計算。

3在成本審查環(huán)節(jié)應(yīng)用全過程成本控制中的不足

創(chuàng)××科技大廈工程施工單位結(jié)算提交金額130，624，553.51元，經(jīng)核對最終結(jié)算成本124，154，929.35元，核減6，469，624.16元，核減4.95%，單方成本指標(biāo)1，306.64元/m2，運用全過程成本管理達(dá)到預(yù)期成本控制效果。下圖1是本工程全過程成本控制背景下的工程投資、工期、成本成本圖。3.1審查員本身對工作的重視度不夠。這方面的問題主要來自審查員自身因素的影響，在相關(guān)人員的思想認(rèn)知中，對于更核心的施工環(huán)節(jié)和施工前期的原材料和設(shè)備準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的成本理，前兩項工作的開展更具體，成本支出更大。因此，審計人員對其從事的審計本身不夠重視。而使得這項工作的開不僅在方法和流程上沒有一個明確的規(guī)定，也并沒有一個宏觀的制度對這個環(huán)節(jié)的工作進行約束和管理。

3.2整體的工程計量方法與實際脫節(jié)。這一點主要是指，從支持審核環(huán)節(jié)工作的重要方面來說，科學(xué)的工程計量是支持下一步的審核工作順利開展的重要條件。但從工程計量工作開展的實際情況觀察，可知從是從事計量工作的工作人員本身由于沒有掌握科學(xué)的工作方法，所提供的計量數(shù)據(jù)本身存在準(zhǔn)確性的問題，另外，其在計量工作中所運用的計量方法，也存在缺乏科學(xué)性的問題。這使計量數(shù)據(jù)與實際工程數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差，不利于審計工作的開展。

3.3定額項目應(yīng)用現(xiàn)象嚴(yán)重。這一點主要是指，在全過程管理的背景下，定額項目都需要做出清晰的規(guī)定，但無論是從施工原材料和施工技術(shù)的層面，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，都是處在不斷更新的狀態(tài)下的，這種狀態(tài)要求定額項目也必須定時的更新，但實際上，為了簡便審核工作流程，實際中的定額項目并沒有結(jié)合實際進行優(yōu)化和調(diào)整，而是以套用的形式直接應(yīng)用在審核工作中，降低了審核工作的實用性。

4全過程控制和管理方法的優(yōu)化應(yīng)用路徑

4.1從制度層面入手做好優(yōu)化。制度，實際上是一項工作開展的前提和依據(jù)，造價審核工作本身，實際上也是具有一定的專業(yè)技術(shù)要求和工作流程要求的。因此，要想做好造價審核工作，就應(yīng)當(dāng)先從制度層面入手，通過制定科學(xué)的全過程造價審核和管理制度，提升審核工作開展過程中的規(guī)范性，和其工作開展中宏觀的控制效果。

4.2針對計量問題加強監(jiān)督和管理。計量工作對工程造價的影響在上文中已經(jīng)做了一定的闡述，為了避免由于計量工作的事物，給造價管理的進一步工作的開展造成不良的影響。具體的管理方法是通過現(xiàn)場管理和監(jiān)督，全面把握計量人員的計量開展情況，及時發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題，從專業(yè)角度了解相關(guān)重要參數(shù)的計算方法，更準(zhǔn)確地執(zhí)行監(jiān)督管理。

5結(jié)束語

總之，在建筑工程項目成本管理中，應(yīng)用全過程的控制和管理是滿足管理工作科學(xué)性和全面性的管理管理方式，在實際應(yīng)用中，應(yīng)結(jié)合出現(xiàn)的具體問題在管理方式和執(zhí)行階段進行優(yōu)化和完善，提高該管理方式的應(yīng)用效果。