1.1工程預(yù)算在工程成本中的作用

工程預(yù)算的主要對(duì)象是單位建筑工程，通過計(jì)算工程環(huán)節(jié)所需的原材料數(shù)量、規(guī)格，分析所需的機(jī)械加工設(shè)備種類，提出有針對(duì)性的控制內(nèi)容工程預(yù)算由企業(yè)相關(guān)勞資部門管理，該部門定期確定工程施工進(jìn)展，配合原料部門配送貨物和組織部門采購工作完成。由此可見，建筑工程預(yù)算是建筑部門與財(cái)務(wù)管理部門合作完成的經(jīng)濟(jì)實(shí)施活動(dòng)，只有合作、及時(shí)溝通，才能為后期工程成本提供重要依據(jù)。

1.2工程預(yù)算在工程成本中的編制依據(jù)

工程預(yù)算在工程成本中的編制依據(jù)主要包括以下幾點(diǎn):第一，工程說明書、說明書必須由企業(yè)和建筑公司共同審查，以免不符合要求而反對(duì)。工程說明書需要所有設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)部門監(jiān)督管理方便。第二，工程實(shí)施方案、實(shí)施方案在建筑工程施工期間有明確的要求，因此也成為工程預(yù)算在工程成本中的重要編制依據(jù)。第三，施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查包括監(jiān)測(cè)建筑工程地質(zhì)狀況、測(cè)量水位線指示、調(diào)查工程占地面積等。

2.工程預(yù)算在工程成本控制中出現(xiàn)的問題

2.1工程預(yù)算人員自身素質(zhì)普遍較低

通過對(duì)中國許多建筑工程預(yù)算人員自身素質(zhì)的檢查，許多工程管理人員對(duì)工程預(yù)算在工程成本控制中的作用不重視企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算環(huán)節(jié)時(shí)，往往是為了臨時(shí)工作而建立起相關(guān)預(yù)算部門，其成員更是對(duì)自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解，久而久之在實(shí)際工作當(dāng)中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此，大多數(shù)建筑工程預(yù)算人員對(duì)市場(chǎng)的未來走勢(shì)又缺乏必要的認(rèn)識(shí)，不能及時(shí)作出準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開展預(yù)算工作，從而無法保證工程造價(jià)的有效進(jìn)行。

2.2建筑工程管理體系需要進(jìn)一步完善

目前，中國建筑工程相關(guān)企業(yè)將工作重點(diǎn)放在工程施工環(huán)節(jié)和最終檢查階段，不重視工程成本工作內(nèi)容，因此在這方面管理體系不完善。有很多缺點(diǎn)和漏洞。我國正處于建筑工程快速發(fā)展的階段，也是起步階段，許多管理理念仍然需要不斷改進(jìn)，尤其是在子項(xiàng)目的處理方式上，無法有效的開展工程預(yù)算工作。工程預(yù)算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能嚴(yán)格按照自我，處理問題不夠及時(shí)，并且組別之間的工作分配也較為混亂，十分不明確。

2.3建筑工程預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不明確

建筑工程技術(shù)人員在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的過程中，由于無法按實(shí)際預(yù)算方法計(jì)算，最終得到的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確。這個(gè)問題主要體現(xiàn)在建筑工程的非直接費(fèi)用預(yù)算的一環(huán)，技術(shù)人員只對(duì)現(xiàn)在使用的建筑材料進(jìn)行預(yù)算處理，忽略了將來引進(jìn)的其他類型的建筑材料，因此在預(yù)算記錄中出現(xiàn)了非直接費(fèi)用的內(nèi)容，監(jiān)督人員在最初的時(shí)間發(fā)現(xiàn)了這個(gè)數(shù)據(jù)信息綜上所述，在施工過程中使用的多種類型的建筑材料會(huì)產(chǎn)生很多非直接費(fèi)用，大大降低了建筑工程預(yù)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的明確性。

3.針對(duì)當(dāng)前問題應(yīng)采取的解決辦法

針對(duì)以上問題，應(yīng)采取以下幾種解決辦法，首先，不斷完善建筑工程預(yù)算機(jī)制，科學(xué)有效的工程預(yù)算管理機(jī)制是保證企業(yè)順利發(fā)展的必要前提。在完善機(jī)制的過程中，應(yīng)主要從協(xié)調(diào)多部門之間的合作、加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)、制定嚴(yán)格的操作流程等方面著手處理。其次，企業(yè)定期開展工程預(yù)算相關(guān)講座，提高該領(lǐng)域操作者自身素質(zhì)，使員工具有符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新意識(shí)，在工程成本工作中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，要統(tǒng)一工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不僅有利于預(yù)算人員的實(shí)際操作，還有助于加快企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)建筑工程預(yù)算質(zhì)量的提高。

4.結(jié)論

加強(qiáng)建筑工程預(yù)算在工程成本控制中的作用，有效保障工程環(huán)節(jié)的基本質(zhì)量，使企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)下有地位，只有確保工程預(yù)算工作順利開展，才能提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。本文主要從工程預(yù)算在工程成本中的作用和編制依據(jù)、工程預(yù)算在工程成本控制中發(fā)生的問題等方面進(jìn)行論述。