工程成本直接決定了整個企業工程的經濟效益，各工程公司在施工前必須充分理解成本管理的重要意義。成本控制的重要作用是對工程預算，相關機構通過預算工作可以全面控制工程的所有經濟支出情況，避免工程方案內設置不必要的資金投入項目造成經濟浪費，保證企業經濟穩定健康發展。本文分析了工程成本控制的內容和實施中存在的問題，研究了工程預算在成本控制時存在的潛在價值和具體使用方法。

許多施工企業在實施工程施工建設時，忽視了工程預算這一環節的主要作用，無法完全發揮工程成本控制的工作應有的價值，是阻礙企業發展和進步的重要因素，相關企業應引起高度關注。

一、工程成本控制的基本內容和發展近況

(一)基本內容工程成本控制的主要目標是合理控制整體工程時的經濟成本投入，達到節約資金的目標。實際工程成本控制主要包括施工方案應用的技術手段控制、施工原材料、設備采購、運輸、存儲等工作產生的費用控制、能力強、技術高的施工人員工資控制等。與此同時。成本不僅包括施工前期的準備，在中期施工過程中，施工環節應無經濟安全危險。相關領導人可以根據這些報價數據分析項目施工的可行性。

(二)發展近況目前，中國許多建筑工程企業在項目工程進行時，工程成本控制機構尚不健全。特別是事前預算的一環不足，管理者對項目進行時的經濟監督管理和項目完成后的經濟會計工作過于重視，這種方法不科學，在工程建設時容易發生安全上的危險，這個問題的主要原因是管理者自身的意識和管理水平不足此外，它還與企業管理制度的實施有一定的關系，相關企業需要關注它。

二、工程預算的相應要點和工程成本控制過程中的潛在價值

(1)預算要點以往的預算工作主要按照圖紙、定額和清單展開規范，總結投資總額計算。現在工程預算在新時期背景下的內容和形式很麻煩，實際預算時對應的員工有全局意識，可以考慮工程施工時各程序可能發生的經濟風險，如何合理節約工程成本，保證工程施工質量水平和效率。工程運行時資金不足，與投資問題有關，該程序應綜合分析企業經濟效益。這說明了工程預算時整個施工作業能否順利運行的主要因素。在科學合理的施工計劃中，必須加入工程預算報告，為項目決策提供有效的參考依據。相關工作人員需要意識到，預算工作的目的是保證每個程序的資金充足，最大限度地發揮資金的使用價值。

(2)潛在價值完善的工程預算數據對工程成本起著重要作用，工程預算數據出現問題，嚴重影響工程成本經濟數據的準確性，影響企業是否進行項目判斷力，造成經濟損失。因此，工程預算和工程成本控制成正比關系。特別是工程施工圖紙和施工方案制作時，工程預算具有一定的潛在價值，明顯表現為工程預算可以為設計人員提供參考依據和設計構想。預算工作是與我國對于建筑工程的相應施工要求所進行的，能夠優化設計方案以及提升資金使用率。目前，我國科技信息技術發展迅速，能夠影響到企業工程造價的因素還有很多，而對于工程展開預算就可以有效的解決以上問題，破除經濟運行時的安全隱患，最后達成推動企業可以長久、健康的發展的目標。

（三）為工程成本投入提供參考通常情況下，建筑施工造價預算都是建筑施工成本投入的前提，同時也可以將其作為實際施工的重要基礎。為了能夠充分保證建筑工程造價預算，相關工作人員必須要對工程施工各個階段和資金消耗進行全面仔細的統計，如此可以有效的避免建筑工程施工造價預算過于盲目，提升其科學性與合理性。從另一個角度來講，在進行施工圖預算編制工作過程中，所有的工作都要嚴格遵循相關的標準規范執行，經過審批且合格之后的工程圖，一定要對其工程量進行準確的分析，同時也要將各預算定額作為基本依據，以此作為基礎，完成好施工直接和相關費用的所有統計工作，最終進行建筑工程預算成本的確定工作。

(4)有助于開展工程成本管理工作的工程預算主要基于當前實際情況，綜合考慮一些不可控因素，同時科學合理地計算和評價建筑工程各階段的預算，從整體上提高了預算工作的參考價值。此外，相關人員在此基礎上，管理人員應作為參考，做好相應的成本管理工作，科學合理有效地控制和管理工程建設工作的任何階段，從而始終將成本投入控制在預算范圍內，最大限度地避免超出預算，從根本上保障和提高成本管理工作的有效性。

(5)優化成本投入方案通常需要建筑工程經過長期的建設周期，需要大量的人力和財力投入。正因為如此，相關人員必須做好資源的分配和管理工作，切實提高資源的使用效果，以最小的屈辱獲得最大的利益。保證工程預算編制工作的科學性和合理性，細分工程建設工作的任何階段成本，同時使資源分配和應用情況更加明確。

三、分析工程預算在工程成本控制過程中的具體使用

(1)提高相關人員的能力和素質，在工程成本控制過程中最大限度地發揮工程預算的能力和價值，相關建筑工程公司應對預算相關人員進行培訓教育。培訓工作的主要內容是提高員工的工作能力和素質。并積極引進其他高科技人才，提高預算工作效率和質量，確保工程成本控制工作順利進行。

(二)健全相關工程監督管理制度健全的監督管理制度是保障工程預算在工程成本工作中最大限度地發揮潛在價值的關鍵，工程監督管理工作不僅對各工作環節的有序開展和工作人員的實際工作狀態和工作進度進行有效監督管理，還對經濟數據的計算情況進行詳細審查，進一步保證預算數據和成本相關數據的準確性。此外，建筑施工單位應分析和探索施工完成后發生的經濟浪費和改革優化程序，為今后的工程施工提供一定的參考。

(3)利用信息化技術完善預算結構制度，我國科學信息技術發展迅速，工程企業在開展工程預算工作過程中，應學會利用信息化技術，建立相關網絡工作平臺，通過技術人員和相關預算工作人員探討平臺的整體結構制度，利用網絡技術收集和整理先進的工程預算手段和過去發生的預算偏差

(4)提高信息化水平從現狀來看，隨著信息技術的發展和進步，建筑工程預算的工作也得到了很大的應用。信息化技術的有效應用可以在數據采集和分析等多個方面發揮很大的優勢，減輕員工的勞動強度，保證數據的正確性。

結束語：

以此作為基礎，相關建筑企業應該加強對于工程預算進行的關注力度，從以上方面入手，不斷的提高預算工作流程的規范性以及預算結果的精準度，為造價控制工作的進步提供堅實的后盾和基礎，對于我國現代化建設持續、高質量的開展做出良好的貢獻。